咨询电话 咨询电话:020-82351068

薪酬体系设计的3P模式和3E原则

发布时间:2020-07-29 10:53:52 阅读:12351
导读: 【薪酬体系设计的3P模式和3E原则】常见的薪酬体系包括基于岗位薪酬体系、职能薪酬体系和绩效薪酬体系等等。下面薪酬咨询公司给大家介绍一下薪酬体系设计的3P模式及3E原则。

薪酬体系设计的3P模式和3E原则

  常见的薪酬体系包括基于岗位薪酬体系、职能薪酬体系和绩效薪酬体系等等。下面薪酬咨询公司给大家介绍一下薪酬体系设计的3P模式及3E原则。

  一、薪酬体系设计3P模式

  3P薪酬模式是指企业以3P为基础向员工支付薪酬的模式。3P,即岗位( Position)薪酬、个人能力( Personality)薪酬、绩效( Performance)薪酬。

  1、岗位薪酬

  岗位薪酬以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价因素确定的岗位系数为基础。在这种薪酬体系中,一个职位对组织的贡献是其薪酬的主要参考,而与从事该职位的员工的个人能力和所创造的福利无关。

  2、个人能力薪酬

  个人能力薪酬基于员工的知识、技能和素质。在这种薪酬体系中,员工的资历、教育背景、知识和技能将是其薪酬的主要参考,与工作绩效和职位没有直接关系。

  3、绩效薪酬

  绩效薪酬基于员工为组织或企业创造的福利。在这种薪酬体系中,员工获得的薪酬金额与他们为组织或企业创造的绩效有关,与他们所从事的职位或能力没有直接关系。

  当然,在实施过程中,企业可以根据自身特点选择不同的组合模式。例如,一些企业直接设计基于岗位薪酬的薪酬体系,而另一些企业结合三种薪酬模式来设计薪酬体系。

  二、薪酬体系设计3E原则

  企业在制定薪酬体系时必须遵循3E原则。3E,即外部均衡性、内部均衡性、个体均衡性。

  1.外部均衡性

  外部均衡性是指企业支付给员工的薪酬相对于行业市场的平均薪酬是公平的或者具有一定的优势,即外部公平。

  2.内部均衡性

  内部均衡性是指企业支付给员工的工资与每个岗位的内在价值相一致。

  3.个体均衡性

  个体均衡性是指个人的薪酬与企业中相同或相似职位的员工相比是否公平和均衡。

  薪酬体系设计必须根据企业的实际情况,结合企业的战略和文化,全面、科学地考虑各种因素。只有这样,才能保证员工的满意度,激发员工的工作热情和工作技能潜力。

  以上就是关于薪酬咨询公司关于薪酬体系设计的3P模式和3E原则的相关介绍。

  》》更多薪酬体系设计咨询问题,欢迎联系尚瑞咨询,咨询电话:020-8235106。

本文由尚瑞咨询整理发布,转载请注明出处:https://www.edu8.com/news/622.html。

相关文章

  • 如何进行薪酬体系设计?有哪些步骤
    薪酬咨询公司:如何进行薪酬体系设计?有哪些步骤?为建立合理的企业薪酬体系,薪酬设计者应根据需要设置岗位,建立企业内部责、权、责、利相结合的运行机制和“对内具有公平性、对外具有竞争力”的薪酬体系,遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平和可持续发展”的分配原则,采用“以岗定薪、以能定级、以绩定奖”的分配形式”的分配形式,实现岗位竞争及人力资源的动态调整。......
  • 加强央企组织文化和薪酬体系建设的建议
    【企业管理咨询公司:加强央企组织文化和薪酬体系建设的建议】尚瑞咨询基于对央企的长期研究,以下是对我国央企的组织文化和薪酬体系建设提出以下建议(从战略和薪酬的角度来看):1、加强组织文化与组织战略的联系,确保二者匹配。......
  • 薪酬体系咨询公司:制定有效的薪酬体系设计方案
    【薪酬体系咨询公司:制定有效的薪酬设计方案】科学、合理且有效的薪酬体系,不仅对提高员工的积极性、激发员工潜能,对提高员工忠诚度起着举足轻重的作用,而且对于提高团队活力、激发团队能力、提升员工团队能力,加强组织协调,,提高组织人均效率都具有重要意义。......
  • 企业薪酬体系设计应注意的问题有哪些
    企业薪酬体系设计应注意的问题有哪些?企业薪酬问题和企业管理问题紧密相连。薪酬体系设计是企业人力资源管理的重要内容。那么,企业薪酬体系设计应注意的问题有哪些?下面企业薪酬咨询公司就来和大家说说企业薪酬体系设计的注意事项。......
  • 绩效薪酬体系的优缺点
    绩效薪酬体系的优缺点有哪些?绩效薪酬体系的优点:引导员工致力于组织强调的工作目标;有效控制薪酬成本;注重奖励对组织有贡献的人员。绩效薪酬体系的缺点:绩效标准设定要求准确和公平;员工之间、群体之间竞争加剧;管理层与员工之间在绩效目标的设定与执行往往发生争议,讨价还价;绩效奖励公式比较复杂,难以理解。......
  • 薪酬体系咨询公司:薪酬体系设计的三个核心问题
    薪酬体系设计如何做?接下来薪酬体系咨询公司就来说说薪酬体系设计的三个核心问题,希望能帮助大家。薪酬体系设计的三个核心问题,分别是:内部一致性和薪酬结构、外部竞争性和薪酬水平、员工贡献度和薪酬构成。......