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薪酬设计的四个关键点

发布时间:2020-06-17 11:18:36 阅读:8844
导读: 酬设计是企业薪酬管理的重要组成部分,在企业的人才战略中,它承担着吸引、激励和留住人才的重要任务,也是企业人力资源工作的重点和难点。薪酬设计咨询公司介绍到,一般来说薪酬设计主要体现在四个方面。

薪酬设计的四个关键点

  薪酬设计的四个关键点

  薪酬设计是企业薪酬管理的重要组成部分,在企业的人才战略中,它承担着吸引、激励和留住人才的重要任务,也是企业人力资源工作的重点和难点。

  薪酬设计咨询公司介绍到,一般来说薪酬设计主要体现在四个方面,具体如下:

  1、薪酬定位

  这是企业薪酬战略的直接反映。正如企业的发展需要战略规划一样,企业的薪酬设计首先必须有明确的薪酬定位。一般来说,对于行业内的标杆企业来说,大部分企业都有明确的薪酬定位,在薪酬管理和员工激励方面都能取得良好的效果。

  2、薪酬水平

  谈到薪酬设计在人才战略中的重要性,它主要体现在薪酬水平上,也是企业薪酬体系市场竞争力的直接体现。较高的薪酬水平不仅带来较低的离职率,而且有助于企业吸引人才加入,稳定员工情绪,为企业创造更大的价值。

  3、薪酬结构

  在企业薪酬设计中,薪酬结构设计也很重要,它直接涉及到员工的利益分配,而薪酬组织设计也会影响薪酬激励效果。例如,薪酬结构可以分为固定薪酬和可变薪酬两部分,因此企业应该增加可变薪酬的结构组成,以达到激励员工的目的。

  4、薪酬调查

  薪酬调查作为薪酬设计的主要组成部分,旨在解决薪酬体系的市场竞争力问题,即相应薪酬水平的构成要素。当然,薪酬调查的作用并不仅限于此。对于企业薪酬结构的设计,也有必要参与薪酬调查。从市场角度来设计薪酬是最科学、最合理的。

  以上就是薪酬设计咨询公司关于薪酬设计的四个关键点的相关介绍。更多薪酬体系设计咨询问题,欢迎联系尚瑞咨询。

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