咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

联系客服
咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

企业战略咨询的四个战略领域

时间:2020.05.19 16:29:48 阅读:3913
导读: 战略咨询应紧密结合业务与技术,以实现高级管理人员的共同期望:在技术战略的支持下实现业务战略。 战略咨询遵循随需应变的原则,通过设计,实施和变更促进的无缝跨域连接促进企业各级战略登陆的过程,并帮助企业建立适应变更所需的创新和变更能力。

  战略咨询应紧密结合业务与技术,以实现高级管理人员的共同期望:在技术战略的支持下实现业务战略。 战略咨询遵循随需应变的原则,通过设计,实施和变更促进的无缝跨域连接促进企业各级战略登陆的过程,并帮助企业建立适应变更所需的创新和变更能力。 它着重于以下四个战略领域:


  1、业务战略:确定竞争范围和方式

  如何突破成长瓶颈? 如何在新领域发展新业务? 如何实现稳定转型? 这是目前许多企业面临的挑战。 公司的业务发展战略规划,增长战略,营销转型战略和市场进入战略是IBM业务战略咨询的主要内容。 其他业务战略咨询服务包括:兼并收购战略、定价战略、业务战略、渠道战略、经济生态系统分析、营销竞争力评估、业务合并战略、战略情景展望、股东价值分析等。

  2、运营战略:设计和实施成功的运营模型

  运营战略致力于通过各种手段有效指导企业价值链和核心职能的运营战略,形成新的突破性商业模式和独特的客户价值定位,并提高战略绩效以优化利润,资本回报和股东价值。 IBM的运营战略咨询服务包括流程再造/优化,运营转型,采购管理,六西格玛和其他主要内容。 其他运营战略咨询服务包括:战略绩效改善,共享服务实施,外包管理等。

  3、组织变革战略:构建变革架构并组织员工相应变革

  组织变革战略旨在解决企业面临的挑战:如何通过系统的变革管理策略和方法来促进企业转型战略实施或大规模技术应用的成功? 如何根据内部和外部环境的变化调整和实施“按需”组织策略? 如何有针对性和有效地培养组织能力,特别是绩效领导能力。如何有效地建立企业文化?中略咨询的变革管理,组织设计,公司治理和管理设计,绩效管理和变更项目管理是组织变更战略咨询服务的主要内容。

  4、技术战略:确定技术的战略可行性和现实情况

  IBM充分发挥技术可以带来的业务价值,基于长期的成功实践,IBM不断结合新观点、新技术,为企业提供包括IT战略与规划、IT转型、中小企业信息化规划、企业信息技术架构咨询等。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 企业战略规划咨询的三个阶段
    企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要先明确的是企业的发展重点是什么,再制定出可实施的战略计划。一个完整的企业战略规划项目包括下三个阶段:内外部环境分析与管理诊断、战略规划以及战略管理体系设计。......
  • 企业战略咨询公司:企业战略路径设计步骤
    企业战略路径怎么设计?本文就给大家介绍一下企业战略路径的设计步骤。企业战略路径从设计到运行是一个动态的管理闭环,其包括下面的五个步骤:一、战略目标体系的建立 二、提出可能的战略实施路径...... ......
  • 战略规划咨询公司:企业战略规划如何做
    战略是对企业未来生存和发展的系统思考,是企业经营管理的顶层设计,既是企业未来发展的“总路线图”,也是企业当前经营的“指挥图”。那么,企业战略规划如何做呢?经过广州中略咨询有限公司多年的企业管理咨询经验,总结出企业战略规划的“七步法”:......
  • 企业战略对企业薪酬管理的影响
    企业战略对薪酬管理有什么影响?企业战略对薪酬管理的影响有以下六个方面:1、企业战略影响着薪酬支付对象和支付规模。2、企业战略直接影响着薪酬水平定位。3、企业战略影响着企业薪酬结构设计。4、不同层级的员工承担的企业战略责任不同,支付的薪酬也有不同。5、企业战略确定企业的核心能力和人力资源,而核心人力资源是企业激励的重点。 6、企业战略确定企业薪酬激励的方向和重点。......
  • 企业战略规划咨询公司:企业战略规划的问题和对策
    随着经济全球化,国际市场的竞争越来越激烈和复杂。在这样的外部环境下,越来越多的企业意识到,要想谋求企业的长远发展和生产,就必须有宏观调控,提前制定好战略规划。......
  • 企业战略咨询公司:企业战略规划方法与步骤
    越来越多的企业正在寻找战略咨询公司来制定战略计划。企业战略规划是怎么样的?流程和方法是什么?让我们一起了解一下。战略不等于目标。为了实现这一目标,可以设计各种战略,每种战略都会遇到不同的困难,需要调动不同的资源和使用不同的工具。......