咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

如何制定薪酬预算

时间:2020.05.19 15:13:08 阅读:5052
导读: 薪酬预算,是企业在薪酬管理中进行的成本支出的取舍与平衡。通过对薪酬预算的合理设计、分配、执行与调整,就能在未来一段时间内对薪酬支出有一定控制。那么,如何制定薪酬预算?

如何制定薪酬预算

  薪酬预算,是企业在薪酬管理中进行的成本支出的取舍与平衡。通过对薪酬预算的合理设计、分配、执行与调整,就能在未来一段时间内对薪酬支出有一定控制。那么,如何制定薪酬预算?

  1、明确薪酬支付能力与需求

  企业只有先明确薪酬实际支付能力,薪酬预算才能做到有的放矢。如果薪酬支付能力超出承受范围,就很可能出现企业后续经营困难的困境。

  2、科学调节人力成本

  调节人力成本水平,是指企业要以当前人力成本为基准,向上或者向下调节人力成本。这项工作可以分为三个步骤:(1)确认企业当前的人力成本水平和未来需求;(2)评估同行业市场人力成本水平;(3)综合调节人力成本水平。

  3、合理设定人均薪酬水平

  人均薪酬主要包括管理人均基本薪资、人均年度奖金、收益分享等。设定人均薪酬水平主要有两个方法:自上而下法、自下而上法。

  4、薪酬预算的沟通

  薪酬预算的目的:(1)为了控制人力成本支出,满足企业发展需要;(2)吸引优秀人才,激发员工的工作积极性。因此,在做薪酬预算时,务必要和企业决策者、管理者多沟通,了解他们的真实想法,再制定一套科学合理的薪酬预算方案。

  5、薪酬预算的合理分配

  薪酬预算确定了之后,薪酬管理人员应按照某种分配标准进行合理的分配。选择的标准与否恰当,直接影响到薪酬的公正性与薪酬实际产生的效果。

  6、薪酬预算的支出控制

  薪酬预算的支出控制是非常重要的部分,无论薪酬方案做得怎么样都离不开薪酬支出的过程控制。这就要求薪酬管理人员严格控制总额,并在适当的时候及时调整。

  以上就是关于企业如何制定薪酬预算的相关介绍。更多薪酬管理咨询问题,联系中略咨询。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 薪酬预算的目的
    薪酬预算的目的是什么?薪酬预算的作用是什么?薪酬预算是薪酬控制的关键性环节,通过进行准确的薪酬预算,能够保证企业在未来一段时间内的薪酬支付具有一定程度的协调与控制。......
  • 薪酬预算的影响因素
    薪酬预算的影响因素有哪些?影响企业薪酬预算的因素主要考虑两个方面的因素:企业外部因素和企业内部因素。......
  • 如何做薪酬预算
    如何做薪酬预算?各个企业在年底年初时都需要做预算,人力资源部门在做薪酬预算时,经常会陷入两难的困境:一是企业要求进行成本控制,财务部门通常会提出成本降低百分之多少的预算目标;二是员工的加薪期望,各个部门都在提报加薪申请,不些人的态度很明确,不提高薪酬就走人。面对这样的情况,薪酬预算怎么做才好呢?......