电话咨询

电话咨询

微信咨询

微信咨询

咨询电话 咨询电话:400-0014-591

薪酬预算的目的

时间:2020.05.20 10:41:51 阅读:2615
导读: 薪酬预算的目的是什么?薪酬预算的作用是什么?薪酬预算是薪酬控制的关键性环节,通过进行准确的薪酬预算,能够保证企业在未来一段时间内的薪酬支付具有一定程度的协调与控制。

薪酬预算的目的

  薪酬预算是薪酬控制的关键性环节,通过进行准确的薪酬预算,能够保证企业在未来一段时间内的薪酬支付具有一定程度的协调与控制。

  薪酬预算的目的是什么?

  1、合理控制员工流动率

  薪酬待遇的多少是影响员工流动的关键因素,一个健康的企业,员工流动率应该保持在一个合理范围。过高的员工流动率,员工忠诚度低,员工安全感不足;员工流动率过低,员工工作没有积极性,缺乏工作热情,企业缺乏创新精神,所以员工流动率过低对企业也是不利的。薪酬预算要认真权衡使员工流动率控制在一个合理的范围内。

  2、使人工成本的增长和企业效益增长相匹配

  通过适当增长人工成本,能够有效激发员工的工作积极性,激励员工为企业多做贡献,创造出更多的价值。在企业人工成本变动过程中,一般会出现企业投入的边际人工成本等于企业获得的边际收益状态,薪酬预算就是要找到这个均衡点,在劳动者的薪酬增长的同时,企业的收益也能更大化。

  3、引导员工的行为符合组织期望

  通过薪酬政策,鼓励组织期望的行为以及结果;通过薪酬结构以及薪酬构成的调整,体现公司对某系列岗位序列人员的重视,从而体现组织发展战略变化;通过对组织期望行为的激励,鼓励大家向着组织期望的目标努力。

  如果企业在变动薪酬或绩效薪酬方面增加预算,而在基本薪酬方面控制预算的增长幅度,根据员工的绩效表现实现激励制度,那么员工就会更加努力履行职责和达成高绩效水平,这样就实现了组织期望的目标。

  薪酬预算的作用是什么?

  1、薪酬预算是企业进行薪酬管理的依据。

  2、薪酬预算管理能够合理控制员工流动率,降低企业的劳动成本。

  3、薪酬预算管理能有效影响员工的行为,减少员工的流动率,提升员工的绩效表现。

  以上就是关于薪酬预算的目的和作用的相关介绍。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 如何做薪酬预算
    如何做薪酬预算?各个企业在年底年初时都需要做预算,人力资源部门在做薪酬预算时,经常会陷入两难的困境:一是企业要求进行成本控制,财务部门通常会提出成本降低百分之多少的预算目标;二是员工的加薪期望,各个部门都在提报加薪申请,不些人的态度很明确,不提高薪酬就走人。面对这样的情况,薪酬预算怎么做才好呢?......
  • 薪酬预算的影响因素
    薪酬预算的影响因素有哪些?影响企业薪酬预算的因素主要考虑两个方面的因素:企业外部因素和企业内部因素。......
  • 如何制定薪酬预算
    薪酬预算,是企业在薪酬管理中进行的成本支出的取舍与平衡。通过对薪酬预算的合理设计、分配、执行与调整,就能在未来一段时间内对薪酬支出有一定控制。那么,如何制定薪酬预算?......
  • 怎样进行有效的科学管理和运行企业薪酬管理体系?
    企业的盈利水平、所在行业的薪酬水平、企业文化强弱进行战略定位。主要有市场主导战略、市场跟踪战略、成本导向战略、混合薪酬战略。在薪酬策略方面,实际上是工资总额加上相关福利足以吸引人才的意思,即市场领先的薪酬战略。......
  • 企业薪酬的实施步骤是什么?
    企业薪酬的实施步骤是什么?供大家参考!一、确定等级;二、开展外部市场调研;三、任职资格;四、绩效......
  • 怎样提高员工的薪酬管理满意度?
    怎样提高员工的薪酬管理满意度?下面列出的几点,供大家参考!!!1.公正的原则;2.竞争原则;3.激励原则;......
  • 企业实施薪酬预算管理的目标是什么?
    企业实施薪酬预算管理的目标是什么?薪酬预算应达到以下目标:1.使劳动力成本的增加与企业效益的增加相匹配:通过适当的劳动力成本增加,提高员工的积极性,促使员工创造更多的价值。......
  • 企业薪酬管理体系存在哪些核心问题?
    企业薪酬管理体系存在哪些核心问题?(1)没有形成合理的薪酬制度;(2)薪酬要素比例失衡;(3)薪酬分配政策不合理;(4)缺乏有效的激励机制;(5)薪酬分配不公平......
  • 企业薪酬管理的三个基本原则是什么?
    企业薪酬管理的三个基本原则是什么?(1)公平原则(2)激励性原则(3)竞争原则......
  • 企业的典型薪酬制度分别是什么?
    伴随着企业的不断发展,薪酬设计理念和方案在不断地完善。每一个企业都有一套薪酬管理方法。综观众多企业,发现在选择设计薪酬时,模式的选择十分重要。......