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企业实施薪酬预算管理的目标是什么?接下来我们来看看!
每个财政年度开始前，企业都会制定下一年度的财务预算，而薪酬预算是财务预算的重要组成部分。薪酬预算是指组织在薪酬管理过程中对人工成本支出的一系列权衡与取舍。
企业实施薪酬预算管理的目标是什么?薪酬预算应达到以下目标:
1.使劳动力成本的增加与企业效益的增加相匹配:通过适当的劳动力成本增加，提高员工的积极性，促使员工创造更多的价值。
2.将员工流动率控制在合理的范围内：薪酬预算应考虑使员工流动率保持在合理的范围内。雇员流动过多，雇员缺乏忠诚和安全感;雇员流动过少，雇员工作压力和积极性不足。
3.引导员工的行为符合组织的期望:企业引导的是什么，员工关注的是什么，通过报酬政策的行为和结果，通过报酬体系和报酬结构的调整，体现公司引导。
影响预算管理的因素有哪些?
制定薪酬预算时，应综合考虑企业内外因素:
1.企业外部因素:在制定薪酬预算时，企业应详细分析外部劳动力市场价格变化、消费者价格指数变化、国家社会保障政策变化和外部环境对企业经营业绩的影响。
2.企业内部因素:薪酬预算还应重点考虑企业内部因素的影响、历史薪酬增长率和当前支付能力。
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