咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

联系客服
咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

企业文化的作用有哪些

时间:2020.04.28 18:21:33 阅读:2727
导读: 不管是什么样的企业都存在企业文化,没有文化的组织是不存在的,只不过是各个企业的企业文化不同而已。从企业未来发展的角度来看,企业文化建设势必成为制约企业长久发展的关键要素。那么,企业文化的作用有哪些?

企业文化的作用有哪些

  不管是什么样的企业都存在企业文化,没有文化的组织是不存在的,只不过是各个企业的企业文化不同而已。企业文化是无处不在,只不过很多企业视而不见,或者支离破碎罢了。从企业未来发展的角度来看,企业文化建设势必成为制约企业长久发展的关键要素。那么,企业文化的作用有哪些

  1、企业文化的导向作用

  企业文化的发展是有方向性,既要跟随企业战略发展的方向,又要承袭企业发展的“成功因子”,对短期利益和长期规划都需要兼顾到,优秀的企业文化建设离不开“发展方向”的指引。

  2、企业文化的凝聚作用

  优秀的企业文化能把员工凝聚在一起,拥有先进企业文化的企业,会向员工提供一种共同的、先进的价值观。这种价值观能把员工凝聚在一起,形成一股强大的合力,使员工同心同德地为企业长期发展贡献力量。

企业文化的作用有哪些

  3、企业文化的激励作用

  企业文化能够激励员工为实现企业目标而不断奋斗,能让员工获得自我发展,实现自我创造。积极宣导企业文化理念,使员工充分理解企业文化,使其行为与企业文化倡导理念、奉行准则等步调一致。

  4、企业文化的促进作用

  企业文化能使员工的思想观念和精神境界得到不断促进和净化。先进企业文化的精髓是先进的思想观念、道德准则和进取精神,以此熏陶、教育员工,有助于帮助他们摈弃错误的思想观点、陈旧的价值观念,使他们的思想观念、精神境界得到促进改善。

  5、企业文化的约束作用

  企业文化能使员工正确支配和控制自己的行为。先进的企业文化能够提供思想指导、价值观念、行为准则、文化知识等,告诉员工什么样的行为是正确的,什么样的行为是不正当的,什么地方是不能涉足的禁区等。能够帮助员工知晓曲直,在实践中及时调整自己的行为。

  6、企业文化的辐射作用

  企业文化是一项不断传播的过程,需要做好关键理念宣导、典型塑造和示范带动的工作。在企业内部,先进的企业文化也会告知每一名职工、每一个团队,只有企业发展了,企业内的每一名成员才能获得更多的利益,企业和员工相互配合与支持,为实现企业的发展目标而携手奋进。

  良好的企业文化有助于塑造良好的企业形象、为企业赢得客户信赖、赢得市场、提高企业市场竞争力和社会影响力,甚至于优秀的企业文化会成为其他企业乃至整个社会、国家、民族的共同精神财富。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 怎样解决企业文化和绩效考核的“虚实”问题?
    高低决定局面,高度不同,形成的姿态将大不相同。业绩管理需要指导思想,否则就会迷失方向,这种指导思想就是企业文化。业绩管理的指导思想不同,其结果也会有所不同。......
  • 怎样建立企业文化考核体系?
    文化和制度不是相互矛盾和冲突,而是相辅相成,相互促进,相互影响。文化为制度提供支持,制度为文化提供保障。......
  • 企业文化建设评估包括哪些方面?
    企业文化来源于实践和实践。只有理论与实践相结合,才能真正发挥企业文化的能动作用。......
  • 企业文化如何贯彻落实到实际工作中?
    企业文化如何贯彻落实到实际工作中?(1)最根本的,就是各级人员要实践价值观、观念,即说到做到,卓有成效,决不能说一套,做一套。(2)加强文化宣传和培训(3)制度保障(4)表彰、表扬文化活动积极分子,企业先进,模范人物。......
  • 未来企业文化有哪些共同特征?
    在我们看来,至少要具备这三个特点,缺一不可。;这三个特点是:长期主义、成长型思维、学习型组织。......
  • 如何有效地建立企业文化管理?
    如何有效地建立企业文化管理?(一)企业核心价值理念的提炼;(二)极其重要的是转化成相应的制度;(三)"理念故事化"与"故事理念化";(四)从小事着手,从身边做起......
  • 如何将企业文化的宣传落地?
    如何将企业文化的宣传落地?(1)重视企业文化活动,建立工作机制;(2)创造文化载体,促进企业文化理念的传播;(3)提升企业文化认知,制度推动文化落地......
  • 怎样才能实现“企业文化变革”?
    怎样才能实现“企业文化变革”?1、企业文化的转变始于僵化;2、企业文化变革从优化着力;3、企业文化变革从固化成型;4、企业文化变革从转化起见效......
  • 国有企业重组后的文化冲突有哪些?
    国有企业重组后的文化冲突有哪些?01:精神文化冲突;02:制度文化冲突;03:行为文化冲突;04:物质文化冲突......
  • 国有企业重组企业文化整合模式有哪些?
    国有企业重组企业文化整合模式有哪些?第一,强势文化的替代模式;第二,双向渗透融合模式;第三,保持独立的隔离模......