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企业文化建设在人力资源管理中的重要性

时间:2020.04.26 18:17:35 阅读:2744
导读: 作为企业的领导者,他必须带头学习公司的企业文化,掌握企业文化的内涵,指导企业文化的建设。 并提出自己的看法,使企业具有长远发展的战略思想,并具有前瞻性的管理意识。 促进企业科学可持续发展。 只有企业发展,公司的员工才能有良好的发展,家庭也才能有美好的生活。 由此可见,企业文化建设对于各个企业的发展是多么的重要。

  十年回首两茫茫,专业知识费思量。

  软件行业多才俊,一山更比一山强。

  由于身处竞争最为激烈的软件行业,该行业要求员工的素质比较高,因此在目前全球经济一体化的今天,得人才者得天下。由于本身又是做HR管理软件的实施顾问,所以对于HR管理软件的各个模块还是有着一定的认识的,在这么多的模块当中,我认为在企业的人力资源管理中,最重要的就是企业文化建设了,下面就谈谈企业文化建设在人力资源管理中的重要性。

  在竞争激烈的软件行业中,该行业需要高素质的员工,因此在当今的全球经济一体化中,人才是世界上最好的。 由于我是人力资源管理软件的实施顾问,所以我对人力资源管理软件的每个模块仍然有一定的了解。 在众多模块中,我认为最重要的一个模块是人力资源管理中的企业文化建设。

  人是创造价值和促进企业发展的首要决定性因素,是最不好管理的。因此,如果我们想管理好人,就必须“洗脑”,即建立统一的价值。这项工作由企业的人力资源部门执行,以进行必要的企业文化建设。在世界各地的知名公司中,它们都有自己的企业文化,例如IBM的“必须尊重个人—人本管理;为顾客服务;追求优异表现。” HP的“客户第一,重视个人,争取利润”,Microsoft的“没有永远的领导与员工”。这些公司之所以能够在激烈的市场竞争中取胜并吸引大量优秀人才,是因为他们良好的企业文化建设符合这些优秀人才的价值观,可以留住人才,促进持续进步。

  有一首对联“茶,敬茶,敬香茶;坐,请坐,请上坐。”从这首对联中就反映了客户对我们实施顾问的态度的转变。首先是茶,作为礼节,是客户必须做的,通过和顾问的沟通,知道了顾问的素质,态度在改变,改为了敬茶,再继续深入的沟通和双方的不断了解,达到了敬香茶的阶段。这就是我们所说的“专业化生存”,只有专业了,才能使的我们在客户那里是坐,是请坐,还是请上坐。才能做到客户对我们的尊重,才能获得单子。而公司员工的素质的提高,就首先需要企业文化建设来做第一步的工作,就是从入职的第一天开始进行新员工的公司企业文化的宣贯。了解企业的发展历程和公司的价值观。并在以后的工作中不断的统一认识,和企业共同成长。

  企业文化建设还需要进行学习型组织的建立,只有建立了学习型组织,才能使员工不断地跟随企业的成长而成长,增长员工的智能,使员工不断超越自己,不断进行自我创新,从而推动企业的蓬勃发展,公司员工自己也可以获得良好的收益。而且创建学习型组织就是培育优秀企业文化的强有力的措施,通过学习型组织,可以增加员工的知识积累,培养公司团队的凝聚力和学习的能力,培养公司和谐的团队氛围,进而提升企业的竞争力,才能在竞争激烈的市场中获得自己的一席之地。因此,在企业中,建立学习型组织就是企业文化建设的重要组成部分。

  此外,企业文化建设还必须得到企业“一把手”的支持,并从上到下促进企业文化建设。 作为企业的领导者,他必须带头学习公司的企业文化,掌握企业文化的内涵,指导企业文化的建设。 并提出自己的看法,使企业具有长远发展的战略思想,并具有前瞻性的管理意识。 促进企业科学可持续发展。 只有企业发展,公司的员工才能有良好的发展,家庭也才能有美好的生活。 由此可见,企业文化建设对于各个企业的发展是多么的重要。

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