人才发展体系搭建的要点有哪些

　　人才发展，是通过有计划的设计，建立人才梯队，为人才发展提供方向、路径、必要的技术和资源支持，提供学习和成长的机会，从而达到培养和提升人才的目的。人才发展体系是包括企业文化、企业战略、企业制度在内的，体系化的人才育成机制。

人才发展体系建设的内容

　　(1)人才发展战略目标

　　(2)人才发展组织体系

　　(3)人才发展规划方案

　　(4)人才发展制度以及相配套的制度保障

　　(5)人才发展培训课程体系

　　(6)人才发展的导师和讲师

　　(7)人才培养的方法

人才发展体系搭建的要点

　　1、制定目标——企业人才发展战略目标

　　(1)根据企业的发展战略、经营管理目标，制定企业人才需求计划。

　　(2)对企业人力资源现状调研和分析，掌握人才的理念、知识、技能的情况和水平。

　　(3)根据人才需求计划和人才状况，制定企业人才发展目标规划。

　　制定人才发展目标的步骤和节点，如下图：

　　2、建立和完善组织——在企业组建负责人才发展的组织体系。

　　(1)根据人才发展目标规划，对现有的人力资源组织体系进行改造。

　　(2)体系的职能增加“负责企业人才发展的目标制定与实现”。

　　(3)新组织体系从几方面规划：组织的职能、目标;组织的层级、分工;组织的规模、编制;组织体系下相关岗位职责、权限。

　　建立和完善组织体系的步骤和节点，如下图：

　　3、制定规划方案——实现人才发展的具体路径和方法

　　根据人才发展目标制定实施方案，其内容包括：

　　(1)人才的培养：培养内容、培训讲师、培训方法。

　　(2)人才的激励

　　(3)人才的考核

　　(4)人才的晋升

　　(5)员工职业发展规划

　　(6)预算编制

　　制定规划方案的步骤和节点，如下图：

　　4、建立和完善各项制度——在方案完善的基础上，让人才发展工作的顺利开展得到固化、保障

　　具体的管理制度、管理流程包括：

　　(1)培训制度：课程开发与采购管理;讲师管理;培训预算管理;培训奖惩条例。

　　(2)人才的激励制度

　　(3)人才的考核制度

　　(4)人才的晋升制度

　　制度设计的主要步骤和节点，如下图：

　　5、建设培训课程、讲师队伍、培训方法——人才培训的核心内容、人才发展的主要组成部分

　　(1)课程——建立课程体系：课程采购;课程开发。

　　(2)讲师——组建内部讲师队伍：讲师选拔、培训;建设专职讲师队伍 。

　　(3)方法——建立有效的、形式多样的培训工具和方法

　　课程体系规划与开发的步骤和节点，如下图：

　　讲师队伍组建与培养的步骤和节点，如下图：

　　培训工具、方法开发的步骤和节点，如下图：

　　以上就是关于人才发展体系设计与搭建的相关介绍。

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