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人才发展体系规划设计与搭建

时间:2020.03.21 11:26:49 阅读:3957
导读: 人才发展体系规划设计与搭建如何做?人才发展,是通过有计划的设计,建立人才梯队,为人才发展提供方向、路径、必要的技术和资源支持,提供学习和成长的机会,从而达到培养和提升人才的目的。

人才发展体系规划设计与搭建

  人才发展,是通过有计划的设计,建立人才梯队,为人才发展提供方向、路径、必要的技术和资源支持,提供学习和成长的机会,从而达到培养和提升人才的目的。人才发展体系是包括企业文化、企业战略、企业制度在内的,体系化的人才育成机制。

人才发展体系

  一、人才发展体系建设的内容

  (1)人才发展战略目标

  (2)人才发展组织体系

  (3)人才发展规划方案

  (4)人才发展制度以及相配套的制度保障

  (5)人才发展培训课程体系

  (6)人才发展的导师和讲师

  (7)人才培养的方法

  二、人才发展体系设计与搭建的要点

  1、制定目标——企业人才发展战略目标

  (1)根据企业的发展战略、经营管理目标,制定企业人才需求计划。

  (2)对企业人力资源现状调研和分析,掌握人才的理念、知识、技能的情况和水平。

  (3)根据人才需求计划和人才状况,制定企业人才发展目标规划。

  制定人才发展目标的步骤和节点,如下图:

制定人才发展目标的步骤和节点

  2、建立和完善组织——在企业组建负责人才发展的组织体系。

  (1)根据人才发展目标规划,对现有的人力资源组织体系进行改造。

  (2)体系的职能增加“负责企业人才发展的目标制定与实现”。

  (3)新组织体系从几方面规划:组织的职能、目标;组织的层级、分工;组织的规模、编制;组织体系下相关岗位职责、权限。

  建立和完善组织体系的步骤和节点,如下图:

建立和完善组织体系的步骤和节点

  3、制定规划方案——实现人才发展的具体路径和方法

  根据人才发展目标制定实施方案,其内容包括:

  (1)人才的培养:培养内容、培训讲师、培训方法。

  (2)人才的激励

  (3)人才的考核

  (4)人才的晋升

  (5)员工职业发展规划

  (6)预算编制

  制定规划方案的步骤和节点,如下图:

制定规划方案的步骤和节点

  4、建立和完善各项制度——在方案完善的基础上,让人才发展工作的顺利开展得到固化、保障

  具体的管理制度、管理流程包括:

  (1)培训制度:课程开发与采购管理;讲师管理;培训预算管理;培训奖惩条例。

  (2)人才的激励制度

  (3)人才的考核制度

  (4)人才的晋升制度

  制度设计的主要步骤和节点,如下图:

制度设计的主要步骤和节点

  5、建设培训课程、讲师队伍、培训方法——人才培训的核心内容、人才发展的主要组成部分

  (1)课程——建立课程体系:课程采购;课程开发。

  (2)讲师——组建内部讲师队伍:讲师选拔、培训;建设专职讲师队伍 。

  (3)方法——建立有效的、形式多样的培训工具和方法

  课程体系规划与开发的步骤和节点,如下图:

课程体系规划与开发的步骤和节点

  讲师队伍组建与培养的步骤和节点,如下图:

讲师队伍组建与培养的步骤和节点

  培训工具、方法开发的步骤和节点,如下图:

培训工具、方法开发的步骤和节点

  以上就是关于人才发展体系设计与搭建的相关介绍。

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