咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

联系客服
咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

"十四五"期间,企业人力资源战略规划路径是什么?

时间:2021.09.07 17:29:10 阅读:914
导读: "十四五"期间,企业人力资源战略规划路径是什么?01战略要求厘清和达成共识;02人力资源管理现状分析;03人力资源管理差距识别;04提升路径与计划计划

  "十四五"期间,企业人力资源战略规划路径是什么?下面一起来看看吧!!!

  人才规划要依托企业的战略规划,同时为企业的战略规划服务,两者密不可分。一个完整的人力资源规划应该包括三个核心部分:目标和策略设置、各个模块的优化提升蓝图和实施路径计划。


  "十四五"期间,企业人力资源战略规划路径是什么?

  01战略要求厘清和达成共识

  这一维度主要体现了内外双重结合。对外而言,就是通过对宏观经济行业状况的一些分析,包括对政策状况的分析,找出标的公司下一步的方向和目标,同时通过对内部管理层、管理意念的分析,以及员工对于管理诉求等,来充分了解和甄别出我们对人力资源的要求。

  02人力资源管理现状分析

  这个步骤,就是定量与定性相结合的诊断。本人认为,在人力资源规划过程中,第二个环节最重要。由于每个企业最终做出来的人力资源规划都是千差万别,这是因为要根据目前每家企业人力资源管理成熟程度,以及企业在各方面开展工作的实际情况,来决定下一步该怎么做。

  在量化方面,主要包括投入类指标、产出类指标、投入产出比、人才结构分析等。质量诊断,包括人力资源管理机制的成熟性诊断和HR运营模式诊断。

  03人力资源管理差距识别

  大、中观、微观相结合。宏观上,管理机制成熟度差距,经营模式成熟度差距;中观,人才队伍能力差距;微观上,组织整体人力资源与结构差距(人员类型、数量、质量…)。

  04提升路径与计划计划

  轻重缓急要和企业资源相结合,不要同时抓眉胡子。要全面考虑每一件事与公司战略或业务的接近程度,就是按照事物的紧迫性进行排序,充分考虑企业可能投入的资源,以合理的分步进行规划。

  》》如果您有战略规划调整与修订咨询、战略管理咨询等方面的需求,欢迎联系中略咨询,咨询电话:400-0014-591。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 企业战略规划包括哪些内容?
    企业战略是指企业根据环境变化和行业发展趋势,根据自身资源和实力,选择适合自身经营和产品开发的一种或多种竞争策略。这些竞争策略通常以企业战略规划报告的形式呈现。......
  • 企业战略规划如何制定?
    企业战略是各种战略的统称,它既包括竞争战略、市场营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才战略、资源开发战略等。公司战略是指企业根据环境的变化,根据自身的资源和实力,选择适合的经营领域和产品,形成核心竞争力,并通过差异化竞争赢得市场。......
  • 战略规划对企业有什么影响?
    战略规划是一种理性的思维活动,旨在改变企业或品牌的现状,实现某一目标,并借助科学的方法和创新思维制定营销计划。那么战略规划对企业有什么影响呢?......
  • 如何制定企业的人力资源战略规划?
    人才战略规划是一项系统的系统工程,在人力资源需求预测的基础上制定企业人力资源战略。所以,在完成对人力资源需求的预测后,人力资源总监要根据预测结果为企业制定人力资源战略。......
  • 战略规划的核心问题是什么?
    战略规划的核心问题是什么?(1)根据业务特点进行规划;(2)设计情境检查方法;(3)注重绩效管理;(4)以计划实施为导向;(5)提高效率......
  • 战略规划的目的和意义是什么
    战略规划的目的和意义是什么?通过制定企业战略规划,明确公司的发展方向,并对公司的未来进行模拟、量化。系统分析公司及所处的环境,确定公司发展的关键因素,对公司资源进行最优配置。......
  • 网络时代深化企业战略规划应关注哪些问题?
    网络时代深化企业战略规划应关注哪些问题?随着互联网的不断深入,企业战略规划应关注三个方面:(1)积极参与互联网革命后的新兴产业。(2)在垄断企业的产业链中寻找出路。(3)企业自身实现互联互通,强化数字化技术的应用与升级,将线上渠道建设提升到极限。......
  • 战略规划的意义在于解决哪些矛盾?
    战略规划的意义在于解决三大矛盾:近期和远期的矛盾,局部和全局的矛盾,目标和能力的矛盾。......
  • 企业信息化战略规划需要掌握哪些原则?
    企业信息化战略规划需要掌握哪些原则?1.信息技术的本质是服务 2.合理控制规划中“技术”与“管理”的比重 3.引入“外脑”的同时不要忽略内部反馈 4.强调“流程”与“数据”并重......
  • 企业战略规划制定注意事项是什么?
    企业战略规划制定注意事项是什么?(1)广泛沟通,凝聚共识;(2)做好进度管理,防止进度失控;(3)务必联系企业实际,防止成为空中楼阁......