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如何制定企业的人力资源战略规划?

时间:2021.09.09 15:57:52 阅读:766
导读: 人才战略规划是一项系统的系统工程,在人力资源需求预测的基础上制定企业人力资源战略。所以,在完成对人力资源需求的预测后,人力资源总监要根据预测结果为企业制定人力资源战略。

  如何制定企业的人力资源战略规划?下面一起来看看吧!!!

  人才战略规划是一项系统的系统工程,在人力资源需求预测的基础上制定企业人力资源战略。所以,在完成对人力资源需求的预测后,人力资源总监要根据预测结果为企业制定人力资源战略。


  如何制定企业的人力资源战略规划?可以按照以下步骤进行人力资源规划:

  (1)制定人员配备计划

  对企业各业务部门进行人力资源需求报告,在企业总体发展战略的指导下进行盘点,从而了解企业人力资源需求的一般情况,掌握企业整体的人员配置状况,并制定相应的配置计划。

  (2)制定岗位规划

  详细地分析了企业的各个岗位,然后根据企业的发展战略,对企业的组织结构、部门设置、职位安排、职位任职要求等方面进行了详细的描述,以描述企业今后组织职能的规模和模式。

  (3)预测各业务部门的人员需求

  在制定了人员配置计划和工作计划后,人力资源总监可以对每个业务部门的人员需求状况进行一个比较合理的推断。在这个步骤中,人力资源总监要尽可能详细地说明各种信息,如预计的职位、所需员工的数量,以及什么时候开始工作等等。

  (4)制定人力资源管理政策调整方案

  这套系统中,人力资源总监一定要讲清楚人力资源政策调整的原因、具体程序和规模等情况。政策调整计划是编制人力资源计划的前提条件,只有制定与之相适应的人力资源管理政策调整计划,人力资源总监才能更好地调整人力资源,达到预期目标。

  (5)费用预算的编制

  HR预算包含了很多方面的内容,比如在员工薪酬福利、人才招聘、物质激励、培训等各个环节都需要进行费用预算。所以,费用预算在编制人力资源规划书时是必不可少的。由于只有一张详细的费用预算,让企业的最高管理层清楚地知道每一笔资金的去向,人力资源总监就可以更轻松地申请相应的费用,更好地进行人力资源管理。

  (6)制定培训计划

  正确地培训内部员工,已成为每一个人力资源总监都十分重视的问题。所以,在制定人力资源规划书时,培训计划也是必不可少的。在培训计划中,人力资源总监要将培训的具体政策、培训的主要内容、培训的方式方法、培训效果的评估、考核等内容纳入到培训计划中,每项内容都要做好详细的文档记录,以使其具有可操作性。

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