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混合所有制改革

  》》混合所有制改革咨询,欢迎联系中略咨询,咨询电话:400-0014-591。

  企业面临的问题与挑战:

  ★国有企业公司内部治理结构不够完善;

  ★国有企业经营主体地位缺失;

  ★国有企业运营监督失效;

  ★国有企业缺乏有效的激励机制;

  ★如何与公司的定位、战略相匹配;

  ★如何通过混改为企业带来资源、市场、机制、管理的增量;

  ★如何确保员工持股方案可行,激励效果显著;

  ★如何确保混改方案符合政策及法律法规;

  ★如何确保有序推进混改;

  ......

  中略咨询的解决思路:

  依据国家有关法律法规,为混合所有制改革主体提供引资、员工持股、资产重组及法律和财务等方面的专业咨询意见,在资产评估和产权界定完成的基础上,结合专业调查研究结果,设计符合企业实际情况的混合所有制改革方案,引入战略投资者,完善其法人治理结构,协助、指导企业完成混改实施,为实现企业成功上市,奠定基础。

  混合所有制改革的流程步骤:

混合所有制改革的流程步骤

  中略咨询长期服务各级国资委、国有企业的国企改革政策创新研究、落地与实施辅导,对国企特点和体制改革的内在需求有着深度理解和把握,在混合所有制改革、企业发展战略规划、现代法人治理体系、集团管控、转型升级、组织变革与综合管理改善等领域丰富的管理咨询服务经验,已服务过的国企平台达百余家,获得了良好的效果。

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