电话咨询

电话咨询

微信咨询

微信咨询

咨询电话 咨询电话:400-0014-591

企业战略实施的模式包括哪些

时间:2020.03.10 11:19:35 阅读:4822
导读: 企业战略实施一般有五种模式:分别包括指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。这五种模式中的任何一种都无法适用于所有的企业。使用哪种模式取决于企业多种经营的程度、发展变化的速度以及当前的文化状况。

  企业战略实施,是指企业在选择战略规划后,有效利用企业所面临的战略环境以及企业自身的实力,来实现企业的战略目标的过程。企业战略实施的原则:统一原则、适度合理原则、权变原则。

企业战略实施的模式包括哪些

  企业战略实施的五种模式

  企业战略实施一般有五种模式:分别包括指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。这五种模式中的任何一种都无法适用于所有的企业。使用哪种模式取决于企业多种经营的程度、发展变化的速度以及当前的文化状况。下面就为大家详细介绍以下企业战略实施五种模式。

  1、指挥型

  操作:高度集权,强调领导层的权威,由高层管理者制定战略,下层管理者执行战略。

  核心:高层领导者全面考虑如何达到战略最佳效果。

  优点:统一指挥,严格控制,分工明确。

  缺点:刚性太强,压抑了员工的创新精神,不利于企业的创新。

  2、变革型

  操作:企业高层领导通过建立新的组织机构、新的信息系统、变更人事安排以及调整经营防伪等措施,并运用有效的激励和控制手段,推进战略实施的模式。

  核心:高层领导考虑如何推动战略的实施。

  优点:有利于调动员工积极性,便于创新,增强企业的应变能力。

  缺点:变革也会带来企业内部系统的不稳定,或冲突。

  3、合作型

  操作:企业一把手发挥集体智慧,把企业的战略任务分摊到企业高层中的各位领导身上,大家通力合作,积极配合实现战略目标。

  核心:企业一把手考虑如何最大利用高层领导人员的能力。

  优点:属于分权模式,任务分摊又汇集了集体智慧,上下配合共同作战。

  缺点:由于业务不同、出发点不同、观点不同等,容易产生冲突和矛盾。

  4、文化型

  操作:企业高层领导运用企业文化的手段,不断向全体员工传达、灌输企业的战略思想,以形成共同的价值观和行为准则,保证员工产生最大合力的战略执行模式。

  适应性:由众多技术和管理人员组成的企业,如高新技术企业。

  优点:打破了战略制定者和实施者的界限,集员工能力和智慧一体。

  缺点:一线操作员工与管理层缺乏沟通;容易形成不务实的工作作风;执行起来耗时长。

  5、增长型

  操作:高层领导者通过激励基层管理人员,保证基层单位战略方案的实施,以确保企业总体战略实施及目标实现。

  核心:高层领导者能灵活施展激励方法,充分调用基层的积极性。

  优点:基层的积极性较高,形成上下奋战之势。

  缺点:因为要适当分权,难以把握分权的程度;另外,基层员工意见多样,难以统一。

  以上就是企业战略实施的模式的相关介绍。更多关于企业战略管理的精彩内容,欢迎点击:企业战略咨询

联系广州中略咨询

相关文章

  • 企业战略实施是怎样进行的?
    策略的执行是战略管理过程的第三阶段。将战略制定阶段中确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保证了战略目标的实现。......
  • 企业战略调整一般包括什么?
    战略调整是企业经营发展过程中对过去选择的战略方向和线路的变化。战略调整一般包括调整企业愿景、长期发展方向、战略目标和战略措施。......
  • 企业战略决策如何分层?
    企业战略是指企业根据环境的变化、自身的资源和实力选择合适的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和国际竞争的加剧,对企业战略的要求越来越高。......
  • 企业战略实施要做好几项工作?
    企业战略实施,是指企业在选择战略规划后,有效利用企业所面临的战略环境以及企业自身的实力,来实现企业的战略目标的过程。企业战略实施的原则:统一原则、适度合理原则、权变原则。......
  • 企业战略和企业规划的区别和联系
    根据不同的标准,战略和规划有不同的分类,范围很广。现在主要分析企业战略与企业规划的区别和联系:......
  • 企业战略的四个构成要素与三大结构层次
    企业战略由活动领域、资源配置、竞争优势和协同优势四个关键要素构成,这四个方面将战略与企业活动紧密联系在一起。战略可以分为三个层次:公司战略、经营战略和职能战略,它们之间的相互作用和联系构成了企业的战略体系。......
  • 企业战略规划的三个盲区
    当企业决策者对企业经营方向感到困惑时,他们通常会借助外部机构帮助企业进行战略规划。然而,战略规划与其他管理模块有很大的区别,许多人缺乏科学的认知。企业在战略规划中往往具有盲目性。接下来战略规划咨询公司就和大家讲讲企业战略规划的三个盲区。......
  • 企业战略调整的方法和原则
    企业战略调整的方法和原则是什么?在不确定性不断增加的环境下,虽然战略往往是一个长远的愿景和规划,在必要的时期处理不确定的风险是不可避免的。那么,企业战略调整的方法有哪些?需要遵循什么原则呢?接下来小编就来和大家说道说道。......
  • 企业战略架构需要考虑的三个问题
    企业战略架构需要考虑的三个问题是什么?企业层战略主要讨论企业如何发展和定位,关键词是“发展”。因此在制定企业战略架构时,必须考虑三个相互关联的战略问题,即“是否发展”、“发展什么”和“如何发展”。接下来企业管理咨询公司就来和大家细说细说。......
  • 人力资源战略与企业战略之间的关系是什么
    人力资源战略与企业战略之间的关系是什么?人力资源战略必须建立在与企业公司层战略和业务层战略发展相一致的基础上。只有这样,才能发挥人力资源管理的战略作用,提高企业的绩效,通过人力资源管理实现企业的战略目标。......