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企业战略风险有哪些?企业战略风险应对措施

时间:2020.03.06 阅读:1857
导读: 企业战略为什么有风险?企业面临的战略风险因素直接影响到企业的经营管理和效益。企业在管理工作中规避战略风险,获得最大的经济效益。接下来是对企业战略风险的影响因素分析,以及企业战略风险应对措施,实现企业的可持续发展。

  企业面临的战略风险因素直接影响到企业的经营管理和效益。企业在管理工作中规避战略风险,获得最大的经济效益。接下来是对企业战略风险的影响因素分析,以及企业战略风险应对措施,实现企业的可持续发展。

  企业战略风险有哪些?

  一、环境因素

  企业的发展是在一定的环境影响下实现的。环境因素在企业战略规划中有直接影响。良好的周边环境对企业的发展起着积极的促进作用,而恶劣的外部环境制约着企业的发展,增加了企业发展的障碍,阻碍了企业的发展。与企业战略风险相关的环境因素有多种,比如内部环境因素、政治经济因素、技术因素等。

  二、战略资源因素

  企业要实现战略发展,需要依靠战略资源的支撑,战略资源可分为有形资产和无形资源。成功的企业需要有效地整合和利用所拥有的战略资源,在特定的发展环境中对战略资源进行特殊配置,以保证企业的发展。然而,有限的战略资源在一定程度上制约着企业的发展。只有丰富的战略资源,才能为企业的发展提供良好的基础,促进企业的战略发展。

  三、公司财务因素

  在市场经济条件下,企业间的竞争压力巨大,企业的市场竞争力是企业成功的关键。竞争力的一个重要组成部分是企业的财务状况,它直接影响着企业当前和未来的发展,与企业的效益有着显著的关系。在市场竞争中,企业良好的财务状况可以为企业的可持续发展提供经济保障,提高企业应对更大风险的能力。它可以促进企业内部管理水平的提高,先进技术的引进和创新,新产品的研发。同时,通过新产品和新技术,可以提高企业的市场竞争力。如果企业没有良好的财务状况,企业的新技术、新产品将失去保障,市场份额将大大降低,企业的核心竞争力将丧失,企业的发展将面临前所未有的困难,甚至受挫。

  四、领导管理因素

  企业领导者是指企业管理的核心人物。企业的管理状况受企业领导者的社会经验、创新能力和知识水平的影响。企业管理的有效性与企业领导制定的发展战略、管理体制、资源配置、改革创新等密切相关。企业管理者的经验和能力对企业的生产和发展有很大的影响,观念落后的领导不利于企业的长久发展。

  企业战略风险的应对措施

  1、优化企业发展环境

  企业的一切发展工作都受到周围环境的影响。要注重在企业内部营造良好的企业环境,为企业发展战略的制定和实现提供条件。在制定企业发展战略之前,首先要确定企业目前的发展环境是否适合制定相应的发展规划。为了提高企业发展规划的合理性和科学性,企业发展战略的制定和调整应以环境为参照,综合考虑政策、经济、人才、技术等因素。

  2、完善企业战略资源

  企业战略资源的合理配置对企业的发展至关重要。人力资源、技术资源和管理资源属于战略资源的范畴。市场资源对于企业的发展需要有形资源和无形资源的有效整合,以实现企业的财务战略目标。人力资源属于企业的有形资源,是企业各项职能中不可或缺的资源,对企业战略目标的实现起着重要的作用。企业的发展需要不断的技术创新和产品的更新与活力,这就需要良好的技术资源作为支撑。为了应对企业战略风险,需要不断更新和提高企业的技术,提高企业的竞争力。同时,要完善企业管理,加强对企业各项工作的管理和控制,提高企业应对管理风险的能力,促进企业各项工作的正常运行。

  3、加强财务管理,提高企业的市场竞争力

  通过战略资源整合、技术创新和环境优化,可以有效提高企业的市场竞争力,对实现企业发展战略目标具有重要作用。同时,也可以促进企业保持良好的财务状况。在企业的发展中,财务管理是企业发展的基本内容,是企业其他工作正常发展的基础。企业应合理调整丰富的战略资源,充分发挥资源的最大价值,杜绝资源的浪费,以保证企业财务战略目标的实现。

  4、提高企业领导者的素质

  企业战略风险响应与企业领导有着密切的关系。企业的领导者要加强学习,提高领导力和决策能力,为企业的风险应对做出全局性的决策,引导企业走向可持续发展的方向。

  以上就是企业战略风险有哪些以及企业战略风险应对措施的相关介绍。

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