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战略咨询的价值和意义

时间:2020.03.06 阅读:1377
导读: 企业战略关系到企业的生存和发展。在企业生存和发展的关键时刻,企业聘请专业咨询机构提供战略咨询服务,是非常明智的选择。战略咨询的价值和意义是什么?1、帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断,并制定有效的应对策略......

战略咨询的价值和意义

  一、战略咨询是什么?

  战略咨询是指企业管理咨询公司根据客户的要求,运用战略管理理论、知识、经验、技能,在深入分析客户内部资源、能力和外部环境的基础上,为客户提供战略制定、改进、实施和培训等服务。

  企业战略关系到企业的生存和发展。在企业生存和发展的关键时刻,企业聘请专业咨询机构提供战略咨询服务,是非常明智的选择。

  对战略咨询公司来说,就是承担着企业“医生”、“战略参谋”等角色。

  二、战略咨询的价值和意义

  1、帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断,并制定有效的应对策略;

  2、帮助企业解决关系全局的重大问题;

  3、帮助企业有效实施战略,实现战略落地;

  4、制定有效的战略,并将业务目标和技术结合起来;

  5、通过定制的实施和变革计划加速业务转型;

  6、指导企业营销战略,帮助企业实现销售增长;

  7、指导企业品牌战略,让消费者为你买单。

  专业、科学、系统的战略咨询服务能给企业带来不可估量的价值。

  三、战略咨询的服务内容:

  战略咨询的服务内容有很多,从管理的角度可以分为:战略管理咨询、战略规划咨询、发展战略咨询、战略运营咨询、战略规划落实咨询等等;从业务模块角度可分为:人力资源战略、产品研发战略、企业营销战略、品牌战略等……

  四、战略咨询公司的质量要求:

  1、具有扎实的理论基础以及综合管理知识和技能。

  2、具有丰富的高级管理经验,熟悉行业和企业的各项内容,能够随时对问题做出判断。

  3、具有创新思维和知识迁移能力。

  4、具有系统思维能力,能运用综合知识解决复杂问题。

  5、了解宏观政策,了解行业发展特点,与时俱进。

  广州中略企业管理咨询有限公司一直以“服务于企业管理价值提升”为己任,为客户提供战略规划咨询、人力资源咨询、企业文化咨询、综合管理提升服务,以“成为企业最具价值和影响力的战略伙伴”为目标,先后赢得了一大批长期合作伙伴,客户续单率和合作期限在同行中遥遥领先。

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