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建立企业法人治理结构的原则是什么?
建立企业法人治理结构的原则是什么?让我们看看!
法人治理结构，又称公司管理结构(CorporateGovernance)，是现代企业制度中最重要的组织结构。狭义的公司管理主要是指公司内部股东、董事、监事和经理层的关系，广义的公司管理包括与公司利益相关者(员工、客户、存款人、社会公众等)的关系。公司作为法人，即法律赋予人格的团体人、实体人，需要适当的组织体制和管理机构，具有决策能力，行使权利，承担责任，使公司法人能够有效活动，法人治理结构重要，是公司制度的核心。
企业法人治理结构组成
根据《公司法》的规定，法人治理结构由四部分组成：
1.股东大会或股东大会由公司股东组成，反映了所有者对公司的最终所有权和公司的最高权力机构。
2.董事会是公司的决策机构，由公司股东大会选举产生，决定公司的发展目标和重大经营活动，维护投资者的权益。
3.监事会是公司的监督机构，监督公司的财务、董事和经营者的行为。
4.经理，董事会聘用，经营者，执行者，公司执行机构。
企业法人治理结构的四个组成部分，都是依法设定的，它们的产生和组成，行使的权利，行为的规则等等，都是在企业法中作出的具体规定，因此说，企业法人治理结构是以法律为基础，按照企业本质属性的要求形成的。
建立企业法人治理结构的原则
法定原则
公司法人管理结构关系到公司投资者、决策者、经营者、监督者的基本权利和义务，法律规定的，应当遵守法律规定。
责任明确
企业法人治理结构的各个部分都要有明确的分工，在此基础上，各行其职，各负其责，避免因分工不明而造成的混乱，影响各部分正常责任的行使，从而使整个功能得到发挥。
协调运行
企业法人治理结构的各个部分都是紧密结合的，只有相互协调，相互配合，才能有效地运作，有效地治理企业。
有效制衡
公司法人治理结构的各个部分不仅要协调配合，还要有效实现制衡，包括不同层次机构、不同利益主体的制衡。
