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公司治理与企业管理的联系与区别有哪些

时间:2020.08.06 阅读:660
导读: 公司治理与企业管理的联系与区别有哪些?在介绍公司治理与企业管理的联系与区别之前,我们先来了解一下广义与狭义上的公司治理与企业管理是什么意思。狭义上,公司治理指的是所有者(主要是股东)对经营者的一种监督和制衡机制,即通过一种制度安排,合理界定和分配所有者和经营者之间的权利和责任。

公司治理与企业管理的联系与区别

  公司治理与企业管理的联系与区别有哪些?在介绍公司治理与企业管理的联系与区别之前,我们先来了解一下广义与狭义上的公司治理与企业管理是什么意思。

  一、广义与狭义上的公司治理

  狭义上,公司治理指的是所有者(主要是股东)对经营者的一种监督和制衡机制,即通过一种制度安排,合理界定和分配所有者和经营者之间的权利和责任。公司治理的目标是股东利益最大化。其主要特征是由股东大会、董事会、监事会和经理层组成的公司治理结构。

  广义而言,公司治理的意思是协调公司和所有利益相关者(股东、债权人、雇员、潜在投资者等)之间的利益关系。)通过一套正式的或非正式的、内部的或外部的制度,从而保证公司决策的科学性和有效性,最终维护公司各方面的利益。

  公司治理的本质是理顺决策权、管理权和监督权之间的协调和制衡,确保企业在有效监管下高效运行,最大限度地实现企业健康发展和股东利益最大化。

  二、广义与狭义上的企业管理

  从广义上说,企业管理指的是企业所有的关联者对企业的管理,包括公司治理的内容和对经营活动本身的管理。

  从狭义上说,企业管理指的是对企业经营活动的管理,即由企业内部管理者进行的组织、指挥和协调等活动。

  因此,当我们说公司治理和企业管理有关系,公司治理是企业管理的一部分时,我们是用广义的企业管理与公司治理来比较,讲关系。当我们说公司治理与企业管理有不同内容和特点时,是用狭义的企业管理与公司治理来做比较和讲关系。本文讨论的企业管理主要指狭义的企业管理。

  三、公司治理与企业管理的联系

  公司治理与企业管理之间的联系,如果按广义的企业管理而言,则公司治理是企业管理的一个组成部分,而企业管理是包括公司治理和狭义管理在内的全部内容。因此,企业管理的范畴大于公司治理。对此,我们只点到为止。

  下面我们着重来分析一下公司治理与狭义企业管理的联系。

  公司治理的本质是理顺决策权、管理权和监督权之间的协调和制衡,确保企业在有效监管下高效运行,最大限度地保障企业发展和股东利益。狭义公司管理的本质是组织、指导和协调公司的经营活动,保证经营活动的有序发展。两者之间的关系非常密切。首先,公司治理解决了企业经营者与所有者、决策者与执行者之间的关系,为公司内部管理创造了良好的运行环境,使企业内部管理人员能够全力以赴地处理日常经营问题。第二,公司治理明确了企业的经营目标和主要战略,从而确定了企业内部管理的方向和重点,减少了企业内部管理的盲目性。第三,企业内部管理层直接承担执行董事会确定的经营目标和利润计划的任务。因此,搞好企业管理是公司治理与内部管理接轨的关键,也是实现公司治理目标的基础和保证,它决定着治理的效果。

  四、公司治理与企业管理的区别

  公司治理与企业管理的区别有以下几点:

  1、工作目标不同。

  无论是公司治理还是企业管理,我们都必须努力实现利润最大化,这一点没有区别。然而,作为一个直接的工作目标,公司治理与企业管理是不同的。公司治理的直接工作目标是股东利益最大化。为此,公司治理着力理顺“三会一层”的关系;公司管理的直接目标是公司利益最大化。因此,企业管理专注于确保业务活动的顺利开展,并确保每项业务活动都能实现预期效益。

  2、治理水平不同。

  公司治理的层级集中在公司的高层,无论是董事会、监事会还是高级管理层,他们的活动都在公司的高层,属于单一层级治理。企业管理是多层次管理的,管理的水平取决于公司组织的水平。不仅如此,各级管理层紧密相连,形成了一条管理链条,环环相扣。

  3、治理的对象不同。

  公司治理的治理对象是公司最重要的事件。董事会为股东做出经营决策,面临公司经营中的重大问题,如一年经营计划、重大投资决策、高级管理层的聘用和薪酬决策等。高级管理层执行董事会的决定,监事会监督董事会的决定和高级管理层的决定的执行,所有这些都是重大事项。

  企业的内部管理是不同的,它是一个多层次的管理,高级管理层面对的是公司的重要事项,而其他层级的管理主要集中在经营活动中的具体事项上作为管理对象。

  从上面可以看出,公司治理与企业管理在管理上既有联系又有区别。公司治理与企业管理相互制约,相互促进。

  以上就是企业管理咨询公司关于公司治理与企业管理的联系与区别的相关介绍,希望对大家有帮助。

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