咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

联系客服
咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

企业战略规划的三个盲区

时间:2020.07.28 10:32:46 阅读:3082
导读: 当企业决策者对企业经营方向感到困惑时,他们通常会借助外部机构帮助企业进行战略规划。然而,战略规划与其他管理模块有很大的区别,许多人缺乏科学的认知。企业在战略规划中往往具有盲目性。接下来战略规划咨询公司就和大家讲讲企业战略规划的三个盲区。

企业战略规划的盲区

  当企业决策者对企业经营方向感到困惑时,他们通常会借助外部机构帮助企业进行战略规划。然而,战略规划与其他管理模块有很大的区别,许多人缺乏科学的认知。企业在战略规划中往往具有盲目性。接下来战略规划咨询公司就和大家讲讲企业战略规划的三个盲区。

  1、不清楚什么是企业战略规划

  在管理书籍和课程中,对战略的定义有不同的看法。有的说战略就是放弃,有的说战略就是决策,有的说战略就是策略等等。但是,如果抛开具体的背景,人们很难理解什么是战略的概念,即企业是一个复杂的社会组织系统,需要适应社会环境的变化才能持续生存。由于社会环境不断变化,企业组织体系也需要不断变化。

  因此,如何管理这种复杂的变化,这需要通过整体规划提前做好准备。基于这一背景,笔者重新定义了“战略规划”的概念,以帮助企业决策者澄清他们的理解。战略规划是指在了解企业组织能力现状、预测企业外部环境现状和未来发展趋势的基础上,对企业组织能力目标进行规划,并设计实现这些目标的路径。

  2、不明白为什么要做战略规划

  如果不建立对战略应用背景的深刻理解,即战略规划是为了管理复杂的变化,企业决策者就很难对“为什么要做战略规划”有一个清晰的认识。通常,有人会说战略规划是为了提高绩效,有人会说战略规划是为了阐明发展思路,还有人会说战略规划是为了应对竞争对手等等。这种对“为什么要做战略规划”的不明确理解,导致一些企业决策者对战略规划重视不够,缺乏动力,认为战略规划是无用的,也导致一些企业决策者在衡量战略规划的有效性时犯错误,导致战略规划缺乏连续性。

  3、不知道如何制定战略规划

  如果企业决策者对“战略规划”和“为什么要做战略规划”的概念没有清晰的认识,就很难对“如何做战略规划”有清晰的认识。在寻找外部机构进行企业战略规划咨询时,很容易陷入盲目无用的境地,一些企业决策者会错误地将自己的发展思路视为战略规划,自娱自乐;一些企业决策者错误地将外部市场的发展机遇视为战略规划,盲目乐观;一些企业决策者会将战略规划误认为一次规划运动,一旦做好,就一劳永逸。

  以上就是关于企业战略规划的三个盲区的相关介绍。在寻找战略管理咨询公司之前,企业需要结合自身的发展状况,深入分析和了解自身的需求,这将有助于企业在进行战略规划时避免许多弯路。

  》》如果您有战略规划咨询、战略管理咨询等方面的需求,欢迎联系中略咨询,咨询电话:400-0014-591。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 企业战略实施是怎样进行的?
    策略的执行是战略管理过程的第三阶段。将战略制定阶段中确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保证了战略目标的实现。......
  • 企业战略调整一般包括什么?
    战略调整是企业经营发展过程中对过去选择的战略方向和线路的变化。战略调整一般包括调整企业愿景、长期发展方向、战略目标和战略措施。......
  • 企业战略决策如何分层?
    企业战略是指企业根据环境的变化、自身的资源和实力选择合适的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和国际竞争的加剧,对企业战略的要求越来越高。......
  • 企业战略实施要做好几项工作?
    企业战略实施,是指企业在选择战略规划后,有效利用企业所面临的战略环境以及企业自身的实力,来实现企业的战略目标的过程。企业战略实施的原则:统一原则、适度合理原则、权变原则。......
  • 企业战略和企业规划的区别和联系
    根据不同的标准,战略和规划有不同的分类,范围很广。现在主要分析企业战略与企业规划的区别和联系:......
  • 企业战略的四个构成要素与三大结构层次
    企业战略由活动领域、资源配置、竞争优势和协同优势四个关键要素构成,这四个方面将战略与企业活动紧密联系在一起。战略可以分为三个层次:公司战略、经营战略和职能战略,它们之间的相互作用和联系构成了企业的战略体系。......
  • 企业战略调整的方法和原则
    企业战略调整的方法和原则是什么?在不确定性不断增加的环境下,虽然战略往往是一个长远的愿景和规划,在必要的时期处理不确定的风险是不可避免的。那么,企业战略调整的方法有哪些?需要遵循什么原则呢?接下来小编就来和大家说道说道。......
  • 企业战略架构需要考虑的三个问题
    企业战略架构需要考虑的三个问题是什么?企业层战略主要讨论企业如何发展和定位,关键词是“发展”。因此在制定企业战略架构时,必须考虑三个相互关联的战略问题,即“是否发展”、“发展什么”和“如何发展”。接下来企业管理咨询公司就来和大家细说细说。......
  • 人力资源战略与企业战略之间的关系是什么
    人力资源战略与企业战略之间的关系是什么?人力资源战略必须建立在与企业公司层战略和业务层战略发展相一致的基础上。只有这样,才能发挥人力资源管理的战略作用,提高企业的绩效,通过人力资源管理实现企业的战略目标。......
  • 战略咨询公司:企业战略规划四步曲
    战略咨询公司:企业战略规划四步曲:第一步:确定企业的竞争地位;第二步:准确定义竞争对手;第三步:根据企业所处的竞争地位,选择战略形式;第四步:整合企业资源,形成战略配称......