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培训体系建设中存在的问题
虽然公司加大了培训投入，但未能提高培训效果，培训投入往往得不到回报，原因是什么？
员工认为培训是一项无聊的工作，没有学习的热情和主动性？
培训课程单调，没有创新和变革，质量跟不上员工的需求？
培训没有验收制度。每一次，都像走过场，变得越来越正式。。。
尚瑞解决问题上的思路
针对培训体系的目标体系、基本体系和运行体系，从完整性、有效性和合理性三个维度对培训体系进行评价和优化。
项目效益
适用于不同发展阶段的企业培训体系。
尚瑞优势
具有丰富的培训项目合作经验，善于根据行业特点和企业需求制定定制化方案，科学规划，逐步实施；
只有咨询或培训的机构，很难将深厚的人力资源咨询技能与项目规划和实施能力相结合；
近十年与多家高级客户合作培训体系的经验。
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