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企业不重视培训的原因

时间:2020.03.26 阅读:1304
导读: 企业的竞争就是人才和人力资本的竞争,谁有高素质的人才谁就可以在竞争中获胜。但是为什么许多中国企业不重视培训呢?下面就来介绍一下企业不重视培训的原因!

企业不重视培训的原因

  企业为什么不重视培训?

  归根结底,企业的竞争就是人才和人力资本的竞争,谁有高素质的人才谁就可以在竞争中获胜。持续成功的企业无不在培训上投入巨大资源,培训无疑是构建企业核心竞争力的重要手段。但是为什么许多中国企业不重视培训呢?下面就来介绍一下企业不重视培训的原因!

  1、培训无用论

  企业认为培训无作用或不值。培训是一项投入大、见效慢的工作,无法产生立竿见影的经济效益。因此企业不重视员工培训工作,认为企业培训无用,或不值得为此浪费人力、物力、财力。

  2、培训风险论

  人才市场化导致企业培训为别人做嫁衣,或者害怕员工能力增强后离开企业,留不住人。

  3、经营压力大

  企业无法平衡工作和培训时间,或者舍不得在培训工作上投入资金。

  4、缺乏专业人才或资源

  企业想给员工培训却不知道培训什么或者由谁来培训的现象,没有专门的培训管理部门或者专人负责培训,没有内部培训讲师队伍,缺乏有效的培训资源。

  5、培训责任不明确

  企业缺乏自己的培训责任体系,认为培训是人力资源部门或培训部门的事情,缺乏领导和相关部门的支持。而员工只把培训当作一项任务,不重视培训所带来的技能提升和绩效改善,使得培训工作难以落实。

  以上就是企业不重视培训的原因的介绍。

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