电话咨询

电话咨询

微信咨询

微信咨询

咨询电话 咨询电话:400-0014-591

企业何时需要做薪酬管理体系设计

时间:2020.06.12 11:12:34 阅读:2355
导读: 当一个企业的员工人数达到一定水平时,仍然没有标准的薪酬管理体系,会出现各种不合理的现象,如同一岗位员工的薪酬差距过大,招聘员工的薪酬谈判等。职位是一个相对稳定的标准,所以建立基于职位价值的薪酬体系是一个更好的选择。

  企业何时需要做薪酬管理体系设计?

  当一个企业的员工人数达到一定水平时,仍然没有标准的薪酬管理体系,会出现各种不合理的现象,如同一岗位员工的薪酬差距过大,招聘员工的薪酬谈判等。职位是一个相对稳定的标准,所以建立基于职位价值的薪酬体系是一个更好的选择。

  一、职位价值评估确定职位在企业内的相对价值

  职位价值评估方法是在位置分析的基础上评估位置本身的特性,以确定位置的相对值。职位评估方法包括比较法、分类法、排序法、评分法、因子计数法和海斯评价法。最常用的方法是要素计点法。例如,一家咨询公司的职位评估方法将评估因素分为6个因素,包括影响和解决问题。每个因素被分成2个维度,总共12个维度。组织相关人员对基准岗位进行评估和评分,得出每个岗位的水平,进而确定公司所有岗位的水平。

  二、确定薪酬水平和同一职级内薪酬幅度

  将公司的所有员工定位到评估的级别,分析他们的薪资并计算薪资趋势线。然后与行业薪酬报告的趋势线进行比较,确定企业的薪酬水平。显然,同一级别的工资不是单一的价值;高和低之间肯定有区别。接下来,将工资范围(可称为带宽)设置在同一级别。工资范围分为几个相等的部分,如9或11,这可以称为齿轮。因此,建立了一个具有纵向等级(即薪金等级)和横向薪金等级的薪金结构。每个交叉点都有一定的工资值,通常是年度现金总收入。

  三、员工薪酬规范到薪级和薪档中

  利用工龄、司龄、教育背景、绩效和能力等多种评估因素,对每位员工进行评估和评分,最终转换成一定的薪级。这种方法是将历史情况简化为有限的几个因素,这是不公平的,会引起员工的怀疑,以后会进行大量的调整。只有在原有的工资制度必须完全更新时,才应采用这种方法。还有一种非常温和的方法,根据每个员工的年度现金总收入,直接在薪资矩阵中找到最近的档位。采取什么样的方法取决于公司的目的,是稳定还是借此机会大幅调整薪酬。

  以上就是关于企业什么时候需要做薪酬管理体系设计的相关介绍。找薪酬体系设计咨询公司,欢迎联系中略咨询。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 集团公司薪酬管理体系设计
    【集团公司薪酬管理体系设计】随着市场经济的不断发展,集团化是企业发展到一定阶段的必然形式。从单一公司向集团公司的转变,在经营管理和薪酬管理方面面临许多新问题。中略咨询基于集团公司薪酬体系设计的项目实践,认为集团公司薪酬设计的核心目的在于两个词:平衡和激励。......
  • 薪酬管理体系设计思路
    薪酬管理,是企业人力资源管理工作的重要组成部分。企业为了吸引和留住高素质人才,在人才竞争中立于不败之地,就必须做好薪酬管理。那么,薪酬管理怎么做呢?本文就为大家介绍一下薪酬管理设计思路。......
  • 完善薪酬管理体系的措施
    薪酬与员工的工作利益密切相关。薪酬管理机制是否健全,直接影响到员工的积极性。薪酬管理是企业管理的重要组成部分。如何做好薪酬管理工作,已成为许多企业主非常关心的问题。......
  • 怎样进行有效的科学管理和运行企业薪酬管理体系?
    企业的盈利水平、所在行业的薪酬水平、企业文化强弱进行战略定位。主要有市场主导战略、市场跟踪战略、成本导向战略、混合薪酬战略。在薪酬策略方面,实际上是工资总额加上相关福利足以吸引人才的意思,即市场领先的薪酬战略。......
  • 企业薪酬的实施步骤是什么?
    企业薪酬的实施步骤是什么?供大家参考!一、确定等级;二、开展外部市场调研;三、任职资格;四、绩效......
  • 怎样提高员工的薪酬管理满意度?
    怎样提高员工的薪酬管理满意度?下面列出的几点,供大家参考!!!1.公正的原则;2.竞争原则;3.激励原则;......
  • 企业实施薪酬预算管理的目标是什么?
    企业实施薪酬预算管理的目标是什么?薪酬预算应达到以下目标:1.使劳动力成本的增加与企业效益的增加相匹配:通过适当的劳动力成本增加,提高员工的积极性,促使员工创造更多的价值。......
  • 企业薪酬管理体系存在哪些核心问题?
    企业薪酬管理体系存在哪些核心问题?(1)没有形成合理的薪酬制度;(2)薪酬要素比例失衡;(3)薪酬分配政策不合理;(4)缺乏有效的激励机制;(5)薪酬分配不公平......
  • 企业薪酬管理的三个基本原则是什么?
    企业薪酬管理的三个基本原则是什么?(1)公平原则(2)激励性原则(3)竞争原则......
  • 企业的典型薪酬制度分别是什么?
    伴随着企业的不断发展,薪酬设计理念和方案在不断地完善。每一个企业都有一套薪酬管理方法。综观众多企业,发现在选择设计薪酬时,模式的选择十分重要。......