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综合管理部怎么理解它的职能

时间:2019.12.13 阅读:2947
导读: 综合管理工作是一项系统性强、涵盖范围广、工作内容琐碎复杂的工的作用,也是在形成企业核心竞争力方面发挥着重要的而不可替代的作用。

1.组织公司规划;

2.组织实施公司的研发工作;

3.组织公司实施标准;

4.组织实施公司行政、后勤、行政档案管理工作;

5.组织公司信息管理;

6.为总承包经营理念企业提供良好的管理、支持和服务;

7.收集、整理、管理与本部门业务有关的各种内外部文件资料;

8.代表公司与政府主管部门、总行或其他法人、协会、业主联系。

综合管理部是公司的综合管理部门

主要负责公司的日常行政、人力资源和法律事务。它还具有组织公司规划、实施公司标准、开展公司研发、代表公司与其他组织沟通等功能。 综合管理部主要负责日常行政、人力资源和法律事务。

其主要职责包括:

1.协助公司领导组织公司日常办公及相关活动,为公司领导及各部门提供后勤保障,为公司正常经营提供良好服务;

2.监督检查公司有关决策、工作部署、重要事项的处理和落实,及时反馈工作进展和处理结果,协调公司各部门有关工作运行;

3.负责公司各项制度和重要工作信息的收集、汇总和报送,各类文件、合同、协议、会议纪要的归档管理;

4.负责组织、筹备公司各类会议和重要活动,编制会议纪要;

5.负责公司与上级及有关单位的公关联络,收发文电,处理文电,审核公文,管理印章;

6.负责维护信息系统和网站的安全运行;

7.负责公司人员和劳务的综合统计、人事信息和档案管理,按规定上报各类人员和劳务统计报表;制定公司人员、劳务、工资、考核等管理制度,规章制度和措施并组织实施;

8.负责公司的实物资产管理;

9.负责组织公司党务、劳动、青年、妇女和群众活动;

10.负责公司登记、注销、年检及公司法律事务;

11.完成领导交办的其他工作。

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