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国内常见的人力资源管理咨询模块有：人力资源管理核心平台构建、绩效管理体系构建、薪酬管理体系构建、人力资源管理规划、人才测评与甄选、员工满意度调调查、薪酬满意度调查、能力素质模型、企业文化构建、培训体系构建、集团化人力资源管控等。
尚瑞咨询提供的人力资源咨询模块主要包括：年度经营计划、组织变革、流程优化、绩效管理、薪酬管理、股权激励等六大核心模块，秉持“一心一意做薪酬，专心致志创绩效”，尚瑞咨询将立足深圳服务全国，为发展中企业提供一站式人力资源整体解决方案。欢迎来电咨询。
什么是人力资源管理咨询？人力资源管理咨询是指在市场经济条件下，企业在竞争中生存和发展对于人才需求增大的产物。主要是对于企业中人力资源的开发与管理进行分析，帮助企业找出人力资源管理中出现的薄弱环节，然后提出有效的改革计划。
人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。
人力资源管理咨询可以根据企业在管理过程中人力资源方面出现的问题归纳出以下几项内容：
1、企业人力资源管理系统诊断
2、岗位梳理与设计
3、岗位分析与职位说明
4、岗位价值测评
5、岗位级别矩阵设计
6、薪酬管理系统设计
7、基于价值的宽带薪酬体系设计
8、基于平衡记分卡的KPI体系设计
9、绩效管理体系设计
10、人才素质测评
11、岗位竞争机制设计与辅助实施
12、战略性人力资源规划
13、公司培训管理体系设计
14、员工职业生涯设计
15、高管激励与员工持股机制设计
16、人力资源管理制度与流程设计
17、员工管理手册制订
18、企业高级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务
