咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

联系客服
咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

人力资源战略与企业战略的关系和影响

时间:2020.03.18 16:12:24 阅读:3086
导读: 人力资源战略与企业战略之间有什么关系和影响?人力资源战略是企业战略的一项重要职能战略,人力资源战略是实现企业战略目标的有力保障。企业战略是人力资源战略的前提和基础。力资源战略服从于企业整体战略,又是企业整体战略在人力资源管理上的具体反映。

人力资源战略与企业战略的关系和影响

  企业战略,是指在分析企业自身资源、能力和外部环境的基础上,对企业的整体和基本问题进行总体规划,以满足企业未来可持续经营的需要。企业战略是一个企业生存和发展的总纲领。研究人力资源战略与企业战略之间的关系,使两者相匹配,可以增强企业的实力,获得可持续的竞争优势,促进企业的发展。

  人力资源战略是企业战略的一项重要职能战略。在企业战略制定和实施过程中,人力资源管理是一项核心的管理活动。

  企业战略是人力资源战略的前提和基础。明确企业类型,根据企业业务规划企业所需的人才,确定企业目标,根据企业目标确定组织建设。人力资源战略作为企业的职能战略,是为企业战略服务,支持企业战略目标的实现。人力资源战略必须建立在由企业管理层确定,符合企业内外利益,得到企业全体员工的一致认可的企业发展战略的基础上。

  人力资源战略为企业战略制定提供信息。运用SWOT分析法,明确优势、劣势、机会、威胁与人力资源素质之间的关系。建立一个成功的企业战略通常是在内部资源和外部环境的变化之间找到一个平衡点。在为企业决策提供内部信息方面,人力资源战略所能提供的信息包括:人力资源的现状、人力资源的素质、人力资源的工作绩效和改进、人力资源培训和开发的效果等。在为企业决策提供外部信息方面,人力资源战略可以提供的信息包括:劳动力供给情况、竞争对手采用的激励或补偿计划情况以及一些劳动法等法律信息。

  人力资源战略是实现企业战略目标的有力保障。人力资源结构、员工素质、员工激励和员工满意度对企业的发展起着重要的促进或阻碍作用。如果企业的人力资源结构合理,人才素质高,员工对企业满意,支持企业目标的实现,那么在这种人力资源战略规划下,企业的发展将得到促进。相反,它会阻碍了企业战略的实现。人力资源战略正企业战略从“响应者”向“参与者”和“贡献者”转变。

  企业战略可分为总体战略、经营战略和职能战略。人力资源战略是企业的职能战略,是在企业战略的基础上形成的,通过充分发挥其在企业战略中的支撑作用,可以促进企业战略的实现。人力资源战略必须与企业战略相一致,与此同时,人力资源战略的实现促进企业战略的实现,因为人力资源战略的实施可以充分发挥人力资源的价值,充分发挥人的主观能动性,不断提高企业的竞争力和竞争优势,促进组织战略的实现,并使企业健康发展,持续和快速。

  人力资源战略是企业战略的重要组成部分,是企业的核心竞争力之一。它属于专业战略领域,而企业战略属于总体战略。人力资源战略与企业战略的制订过程应同时进行。没有人力资源战略的保障,企业的一切战略——营销战略、发展战略、生产战略等等都无从谈起。

  人力资源战略服从于企业整体战略,又是企业整体战略在人力资源管理上的具体反映。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 企业战略实施是怎样进行的?
    策略的执行是战略管理过程的第三阶段。将战略制定阶段中确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保证了战略目标的实现。......
  • 企业战略调整一般包括什么?
    战略调整是企业经营发展过程中对过去选择的战略方向和线路的变化。战略调整一般包括调整企业愿景、长期发展方向、战略目标和战略措施。......
  • 企业战略决策如何分层?
    企业战略是指企业根据环境的变化、自身的资源和实力选择合适的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和国际竞争的加剧,对企业战略的要求越来越高。......
  • 企业战略实施要做好几项工作?
    企业战略实施,是指企业在选择战略规划后,有效利用企业所面临的战略环境以及企业自身的实力,来实现企业的战略目标的过程。企业战略实施的原则:统一原则、适度合理原则、权变原则。......
  • 企业战略和企业规划的区别和联系
    根据不同的标准,战略和规划有不同的分类,范围很广。现在主要分析企业战略与企业规划的区别和联系:......
  • 企业战略的四个构成要素与三大结构层次
    企业战略由活动领域、资源配置、竞争优势和协同优势四个关键要素构成,这四个方面将战略与企业活动紧密联系在一起。战略可以分为三个层次:公司战略、经营战略和职能战略,它们之间的相互作用和联系构成了企业的战略体系。......
  • 企业战略规划的三个盲区
    当企业决策者对企业经营方向感到困惑时,他们通常会借助外部机构帮助企业进行战略规划。然而,战略规划与其他管理模块有很大的区别,许多人缺乏科学的认知。企业在战略规划中往往具有盲目性。接下来战略规划咨询公司就和大家讲讲企业战略规划的三个盲区。......
  • 企业战略调整的方法和原则
    企业战略调整的方法和原则是什么?在不确定性不断增加的环境下,虽然战略往往是一个长远的愿景和规划,在必要的时期处理不确定的风险是不可避免的。那么,企业战略调整的方法有哪些?需要遵循什么原则呢?接下来小编就来和大家说道说道。......
  • 企业战略架构需要考虑的三个问题
    企业战略架构需要考虑的三个问题是什么?企业层战略主要讨论企业如何发展和定位,关键词是“发展”。因此在制定企业战略架构时,必须考虑三个相互关联的战略问题,即“是否发展”、“发展什么”和“如何发展”。接下来企业管理咨询公司就来和大家细说细说。......
  • 人力资源战略与企业战略之间的关系是什么
    人力资源战略与企业战略之间的关系是什么?人力资源战略必须建立在与企业公司层战略和业务层战略发展相一致的基础上。只有这样,才能发挥人力资源管理的战略作用,提高企业的绩效,通过人力资源管理实现企业的战略目标。......