咨询电话：020-82351068 
企业战略规划咨询的必要性是什么? 接下来一起看看吧!!!
企业为什么需要找咨询公司来做这个战略规划呢?
专业的事情交给专业的人来做，大部分公司自身不具备有专业能力的战略规划团队，需要与咨询公司达成合作，更能完成科学、可实现、可落地的战略规划制定。
专业人士曾经就给出了答案：首先越大的公司越是这样，企业管理流程的升级光靠公司内部可不行，需要双管齐下，内外推动效率会更高;同时管理咨询公司作为“外来和尚”处于中立，没有利益纠纷更有说服力、执行起来也会更高效;再次管理咨询公司会带来先进、科学的管理理念、针对企业出现的问题具体分析找出应对之策，让企业少走弯路。
企业“三步走”战略规划模式
一、分析自身形势
不同规模、不同行业的企业可能面临着不同的战略规划形势，中小企业组织制度薄弱，结构混乱，加上成立不久缺乏相应的行业数据积累，只有老板及市场员工对市场的经验性认识，但这类企业老板大多又缺乏基本战略理论知识，无法根据外部环境通过规划来对自身企业内部的升级。
二、制定行动计划
前期有有基本认识之后，后期才能制定更加清晰的行动计划。对企业原有战略梳理计划、组织结构梳理计划、包括流程与运营管理制度梳理计划、岗位制度、人力资源梳理计划等等，总之，新战略规划需要基于企业原有企业组织能力，始于适应外部环境变化的需要，终于系统设计新的战略与组织能力。
三、分步实施计划
实践是检验真理的唯一标准。制定了详细的计划，最重要的是接下来的实施计划。当然，在这个计划实施的过程中，我们会遇到很多不确定的因素来影响计划的实施进度。就像是去健身房健身，为什么有那么多的私教课，那么多的人要花钱请私教来训练自己，除了对自己要有严格的自律要求以外，我们往往需要找一个私教来从外部双管齐下，内外推动效率会更高，这时候，成都冠锦咨询公司就是企业战略规划中不可多得的一个“私教”。
》》如果您有战略规划调整与修订咨询、战略管理咨询等方面的需求，欢迎联系尚瑞咨询，咨询电话：020-8235106。
