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战略管理分析工具分为哪些类型?接下来我们来看看!
企业战略不取决于组织的类型和风格，取决于需要战略解决的基本问题：
事业问题(Entrepreneurial problem)：企业如何管理市场份额。
工程问题(Engineering Problem)： 企业如何执行解决事业问题的方案。
行政问题(Administrative Problem)：企业应该如何架构以适应解决前两个问题的需要。
战略管理分析工具分为哪些类型?根据以上三类问题，企业可以分为四类战略类型：
1.防御者：作为成熟行业的成熟企业，我们采用高效生产、严格控制、连续可靠的手段，努力保护自己的市场地位。
2.探索者：一个致力于发现和挖掘新产品和新市场机会的企业。其核心技能是市场能力和R&D能力，可以有更多的技术类型和更长的产品线。
3.分析师：它是一种在规避风险的同时提供创新产品和服务的企业。本公司致力于有限的产品和技术，以提高质量为手段，争取超越竞争者。
4.反应者：这是一种对企业外部环境缺乏控制的企业，既缺乏适应外部竞争的能力，又缺乏有效的内部控制功能。没有系统的战略设计和组织规划。
以上是关于企业战略管理的相关介绍，希望能为各位提供参考和借鉴。
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