企业制定制度的步骤是什么?

　　企业制定制度的步骤是什么?接下来一起看看吧!!!

　　有效的制度是一个团队生存和作战的保障，没有了制度保障，这个团队就会像一盘散沙，各自为政，失去凝聚力，更形不成战斗力。同时，有效的制度也保障了自由和创造。为了更好地发展，为了大家共同的利益不受侵犯，每个企业都会制定一些规章制度，以约束员工的行为。这不是对员工自由的限制和剥夺，相反，只有在这样的制度之下，每一位员工才能获得真正属于自己的自由，才不会受到别人的侵犯，才能真正开展具有创造性的工作。企业的制度建设正是对员工利益的最大保护。

　　企业制定制度的步骤是什么?

　　1.要结合企业文化来制定企业制度

　　制度是灌输和贯彻企业文化的一个重要渠道。

　　2.制定的制度要和企业发展的阶段性相适应

　　在不同的发展阶段，企业会面临不同的阶段性任务，相应地就不可避免地要应对不同的问题。制度这时的作用就是保障企业在这个阶段的运营，圆满完成阶段性任务。

　　3.企业制定的制度要和企业资源相适应

　　制度的功能之一就是不断促进企业资源的完善，而不是无谓消耗资源。

　　4.企业制定的制度要充分考虑到市场因素

　　每个企业都有不同的作业流程。制度在这里的任务就是充分保障作业流程的顺利实施，也就是手里拿着笔，眼睛要盯到市场上去，盯到一线去，这样的制度才不会成为效率的绊脚石，而且将促进效益的提升。

　　5.制定的企业制度要有服务员工的观念

　　6.群策群力，共同制定企业制度

　　发动所有员工对制度建设献计献策，为了制定更有效的制度，有更多的企业员工参与，才越有利于企业制度的制定。但是，如果让企业员工自己说，他可能顾虑重重，所以，我们可以采取一些策略，让他说出自己的想法，提出宝贵意见。

　　7.制度制定要有罚有奖

　　8.制定的制度要有救人的观念

　　当一个员工出错，在惩罚他的同时，也要有要求他改正错误。这样能够使他们更加深刻地认识到自己的错误，并更加坚定决心改过自新。

　　9.制度要适时进行更新

　　制度不是死的，一成不变最终肯定变为形式主义了。随着市场环境的不断变化，员工队伍、企业组织也在发生着相应的变化，企业制度要注意适时更新。当然，制度更新的频率不要太快，不能天天更新，月月更新。而是当外界发生的变化导致企业自身在组织、管理、运营层面发生改变的时候，制度就必须要变了，而且最好是变在前面，这样主动权就在企业手里了。