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企业制定制度的步骤是什么?

时间:2021.11.15 17:18:57 阅读:241
导读: 有效的制度是一个团队生存和作战的保障,没有了制度保障,这个团队就会像一盘散沙,各自为政,失去凝聚力,更形不成战斗力。同时,有效的制度也保障了自由和创造。

  企业制定制度的步骤是什么?接下来一起看看吧!!!

  有效的制度是一个团队生存和作战的保障,没有了制度保障,这个团队就会像一盘散沙,各自为政,失去凝聚力,更形不成战斗力。同时,有效的制度也保障了自由和创造。为了更好地发展,为了大家共同的利益不受侵犯,每个企业都会制定一些规章制度,以约束员工的行为。这不是对员工自由的限制和剥夺,相反,只有在这样的制度之下,每一位员工才能获得真正属于自己的自由,才不会受到别人的侵犯,才能真正开展具有创造性的工作。企业的制度建设正是对员工利益的最大保护。


  企业制定制度的步骤是什么?

  1.要结合企业文化来制定企业制度

  制度是灌输和贯彻企业文化的一个重要渠道。

  2.制定的制度要和企业发展的阶段性相适应

  在不同的发展阶段,企业会面临不同的阶段性任务,相应地就不可避免地要应对不同的问题。制度这时的作用就是保障企业在这个阶段的运营,圆满完成阶段性任务。

  3.企业制定的制度要和企业资源相适应

  制度的功能之一就是不断促进企业资源的完善,而不是无谓消耗资源。

  4.企业制定的制度要充分考虑到市场因素

  每个企业都有不同的作业流程。制度在这里的任务就是充分保障作业流程的顺利实施,也就是手里拿着笔,眼睛要盯到市场上去,盯到一线去,这样的制度才不会成为效率的绊脚石,而且将促进效益的提升。

  5.制定的企业制度要有服务员工的观念

  6.群策群力,共同制定企业制度

  发动所有员工对制度建设献计献策,为了制定更有效的制度,有更多的企业员工参与,才越有利于企业制度的制定。但是,如果让企业员工自己说,他可能顾虑重重,所以,我们可以采取一些策略,让他说出自己的想法,提出宝贵意见。

  7.制度制定要有罚有奖

  8.制定的制度要有救人的观念

  当一个员工出错,在惩罚他的同时,也要有要求他改正错误。这样能够使他们更加深刻地认识到自己的错误,并更加坚定决心改过自新。

  9.制度要适时进行更新

  制度不是死的,一成不变最终肯定变为形式主义了。随着市场环境的不断变化,员工队伍、企业组织也在发生着相应的变化,企业制度要注意适时更新。当然,制度更新的频率不要太快,不能天天更新,月月更新。而是当外界发生的变化导致企业自身在组织、管理、运营层面发生改变的时候,制度就必须要变了,而且最好是变在前面,这样主动权就在企业手里了。

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