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国企公司治理示范企业创建活动的重点内容是什么?

发布时间:2021-09-03 17:00:53 阅读:6281
导读: 国企公司治理示范企业创建活动的重点内容是什么?第一,健全基于公司章程的内部制度;第二,将党的领导贯穿到公司治理的各个环节;第三,加强董事会建设落实董事会职权;第四,增强管理者的管理活力;第五,加强监管制度建设

  国企公司治理示范企业创建活动的重点内容是什么?一起来看看吧!!!


  国企公司治理示范企业创建活动的重点内容是什么?主要包括下列内容:

  《通知》明确了五项重点任务,即国有企业公司治理示范企业创建活动。

  第一,健全基于公司章程的内部制度

  坚持系统观念,夯实制度基础。从根本上全面落实《国有企业公司章程制定管理办法》,规范章程内容,加强章程约束,统筹做好各治理主体议事规则等公司治理制度的立改废释。构建和完善制度体系动态完善机制,提高内部制度针对性的有效性。推进体制建设向基层延伸、探索差异化治理、补齐短板,逐步形成系统完备、横向协同、上下贯通、务实管用的制度体系。

  第二,将党的领导贯穿到公司治理的各个环节

  贯彻完善公司治理中加强党的领导相关要求,完善“三重一大”决策制度,进一步理清党组织和其他治理主体的权责边界,理顺决策程序。在重大事项决策过程中,要严格制度执行,制定决策的权责清单,健全“三重一大”决策体系,把加强党的领导与完善公司治理有机结合起来,实现制度化、规范化、程序化。

  第三,加强董事会建设落实董事会职权

  健全董事会运作机制、强化支持服务、改善考核评价、加强沟通协调、更好地发挥外部董事召集人的作用,促进董事会规范有效运作。完善外部董事的选聘与管理制度,拓宽外部董事的来源渠道,选出出资企业的外部董事。根据公司实际情况,有效地实施董事会对管理层成员的选聘、绩效考核、薪酬管理等方面的重点工作。

  第四,增强管理者的管理活力

  制订健全董事会对经理层授权的管理制度,结合实际合理确定授权事项范围,健全对授权的事前、事中、事后的管理机制。完善总经理对董事会负责、向董事会报告机制、权责对等的管理者履行规则,进一步压实经理层的经营管理责任。我们积极推进经理层的任期制和契约化管理,加快建立职业经理人制度。

  第五,加强监管制度建设

  要进一步发挥党内监督的主导作用,推动纪检监察、巡视、审计等各种监督更加贯通联动。强化内部审计监督和内部控制制度建设,健全职工代表大会制度,实现全信息公开。完善问责制度,落实“三个区分开来”,推动责任追究工作更加精准有力。

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