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怎样发挥薪酬体系的激励作用?

发布时间:2021-09-30 16:46:11 阅读:7000
导读: 薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢。

  怎样发挥薪酬体系的激励作用?一起来看看吧!

  薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢。在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能为企业创造更大的价值,激励的方法很多,但是薪酬是一种非常重要的、最易运用的方法。


  怎样发挥薪酬体系的激励作用?

  1.根据企业的发展战略,薪酬作为吸引和投资核心人才的前提;

  2.根据薪酬体系有效性的三个纬度,建立适合自身企业现状和发展趋势的薪酬标准和结构,具有相对的竞争力;

  3.在建立薪酬体系的过程中,兼顾绩效管理、培训开发的需要,让员工和企业感受到提高自我工作绩效也是改变薪酬的有效途径之一;

  4.建立更合理、更适用的薪酬福利计划,使福利发挥真正的保障作用。

  综上所述,只有根据企业的不同发展阶段和市场相关信息的分析,才能制定出适合企业的薪酬策略,最大限度地发挥薪酬的积极激励作用。

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