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如何有效、有效地实施企业激励机制?

时间:2021.09.18 15:47:16 阅读:272
导读: 许多企业并非没有激励机制和激励制度,只是做得不够。其激励方式方法得不到行动者的接受,激励方向与被激励者的需求不一致,从而导致激励效果不佳。要使激励机制真正发挥作用,首先要站在员工的角度,了解他们的真正需要,否则只能是纸上谈兵,无的放矢。

  如何有效、有效地实施企业激励机制?下面一起来看看吧!!!


  如何有效、有效地实施企业激励机制?

  第一,充分理解和把握员工的需求

  许多企业并非没有激励机制和激励制度,只是做得不够。其激励方式方法得不到行动者的接受,激励方向与被激励者的需求不一致,从而导致激励效果不佳。要使激励机制真正发挥作用,首先要站在员工的角度,了解他们的真正需要,否则只能是纸上谈兵,无的放矢。

  第二,激励机制的公平正义

  企业中任意一个员工往往会无意识地通过横向、纵向比较,判断自己所获得的报酬是否合理,从而对工作产生正面或负面的影响。因此,要保证企业的激励机制对全体员工公平,首先要保证薪酬与付出成正比的关系。

  第三,建立健全、科学的绩效管理体系

  通常由绩效管理组织、绩效目标体系、绩效过程管理、绩效评价方法、绩效评价结果应用三个环节组成,一个完整而科学的绩效管理体系。

  第四,确保激励措施及时落实

  业绩考核结束后,企业应严格按照考核结果兑现相应奖励。

  短时奖赏要及时、准确地兑现,长期奖赏要作出明确的承诺和履行约定,特别奖赏要及时兑现,注意数额要严格保密。要使激励效果更明显,还要对取得的成绩进行排名和公示,能够为员工提供工作的方向和动力。

  第五,激励方式要有仪式感

  许多企业在兑现奖励的环节中,往往忽视了兑现的方式,默默地将奖励放在工资表里。而且员工在获得奖励时,只会收到短信提示,眼前的数字也许能短暂地让员工略感兴奋,但一分钟后便会趋于平静。由于缺乏仪式感的激励方式,激励效果却不明显。

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