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什么是人事管理？什么是人力资源管理？人力资源管理和人事管理有什么区别？人力资源管理和人事管理二者之间又存在怎样的联系？接下来就一起来看看人力资源管理和人事管理的区别和联系。
一、什么是人事管理？
人事管理，即人事工作，是组织活动中最早发展起来的管理职能之一，主要指组织获取所需要的人员，并对已有的组织成员进行合理调配、安排的活动。人事管理的任务是要协调人与人的关系、组织成员与组织目标的关系，创造有益于组织也有益于组织成员个人的环境，使管理系统的目标与组织成员个人的目标结合起来，充分调动起全体组织成员的积极性。
二、什么是人力资源管理？
人力资源管理，是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程，是以人为本思想在组织中的具体运用。
三、人力资源理与人事管理的区别
人力资源管理是人事管理的继承和发展，具有与人事管理大体相似的职能，但二者又有所区别。
1、管理理念不同
传统的人事管理是把物质放在第一位，注重物资资源的使用，将人工看成资源的使用者，员工获取的效益也将计入企业成本，企业的运作以降低成本为目的，来实现最大的利益，企业用最少的人工去完成最多的工作内容，以此产生更多的效益，所以企业想法设法去降低人工成本。
人力资源管理，是将人力资源作为企业最大的效率源泉，是企业发展中最重要的因素，其他的物质都比不上人力资源对于企业的重要程度。人力资源管理通过开发和管理人才，运用有效的手段提升员工的素质，对员工的潜力无限开发，为企业取得高效的利益，使企业创造出更高的价值。人力资源视是一种对人力的投资，而不仅仅单一的人工成本。
2、管理内容不同
人事管理中的内容相对简单。其中有人员招聘、配置与管理工作中的监督、辅助，组织编制比较稳定，管理人员只需要补充人力资源，也就是组成办事组织，不同机构的管理功能无法有效发挥。
人力资源管理不仅包含人事管理相关的内容，还包含和谐的工作关系、计划工作步骤、规划工作等，同时还包含增强工作人员的主动性与创造性，协调人员之间的关系。
3、管理地位不同
人事管理部门属于功能性的部门，其中设计到的活动是操作与执行方面的。因此，人事管理部门在综合能力、管理工作、专业理论与其他技能方面的标准较低，它强调的是执行效率。企业在日常管理的过程中，人事管理部门负责管理事务性的工作，落实明确的政策，维护良好的员工关系，薪资管理。
人力资源管理处于企业的运作层和决策层，是具有决策意义、战略意义的一种管理活动，在承担传统人事管理任务的基础上，还肩负着人力资源规划等重要任务。
4、管理模式不同
传统的人事管理是处于孤立状态，被动的静态性管理模式。它是将所有的相关事务拆分开进行单一的管理，使原本有联系的方面都不再有联系，出现严重的脱节现象。人事管理将人员按照其空缺位置的数量去分配，不去根据员工是否能胜任而划分，只看重人员的归属情况，而不去重用，长久下来导致人才被埋没，不能适得其所，压制了人才的发展。
人力资源管理是对企业发展过程的全动态化管理，有效根据人员的才能情况进行录用、培训、到使用、考核等一系列管理手段，全面监管员工在工作过程中的贡献度，使员工在岗位发挥最大的利用价值，这种管理模式打破常规管理的部门间的局限性，把全体员工看做一个整体，统一管理。
四、人力资源理与人事管理之间的联系
人力资源管理和人事管理关系密不可分。人力资源管理包含了人事管理，人事管理只是人力资源管理的第一阶段，是人力资源管理奠定基础，是对传统人事管理制度的补充与扩大。人力资源管理建立在人事管理基础之上，是人事管理的继承和发展。人力资源管理和人事管理二者有一定联系，也有一定差异，即侧重点的不一样。
以上就是关于人力资源管理和人事管理的区别与联系，供大家参考。
