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企业战略决策如何分层?

发布时间:2021-07-19 16:59:31 阅读:7964
导读: 企业战略是指企业根据环境的变化、自身的资源和实力选择合适的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和国际竞争的加剧,对企业战略的要求越来越高。

  企业战略决策如何分层?接下来我们来看看!

  企业战略是指企业根据环境的变化、自身的资源和实力选择合适的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和国际竞争的加剧,对企业战略的要求越来越高。

  企业战略是建立景观目标、实现目标轨迹的总体性、指导性规划,属于宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长期性、竞争性、系统性风险性六个主要特征。

  企业战略决策如何分层?

  对一般企业而言,大致需要三个层次的战略,即整体战略、业务单元战略和职能战略,这三个层次的战略地位和内容各不相同,它们之间的关系是:整体战略分为商业单位战略,商业单位分为商业单位战略;整体战略统帅商业单位战略,商业单位战略统帅商业单位战略。

  1.整体战略:主要强调两个问题:一是应该做什么业务,即从公司全局出发,根据外部环境的变化和内部条件,确定企业的使命和任务、产品和市场领域;二是如何管理这些业务,即如何在不同的战略机构之间分配资源,采取什么样的增长方向,实现公司的整体战略意图。

  2.业务层战略:由于各业务部门的产品和服务不同,面临的外部环境(特别是市场环境)也不同,企业能够为各业务提供的资源支持也不同,因此各部门在参与经营过程中采取的战略也不同,各经营部门需要制定指导本部门产品和服务经营活动的战略

  3.职能层战略:其内容比业务战略更详细、更具体,其作用是具体实施整体战略和业务战略的内容,协调各功能问题,通常包括营销战略、人事战略、财务战略、生产战略、研发战略等。


  以上就是关于企业战略决策的相关介绍。供大家参考。

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