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如何构建企业战略投资管理体系?接下来我们来看看!
一个人的战略管理可以支持企业的生存，但不能支持企业的可持续发展。随着中国企业的发展，大部分已经过了生存期，世界领先企业已经出现在许多行业。面向未来，企业需要系统地建立有效的战略管理体系，以支持企业走得更远、更稳定。那么如何建立企业战略投资管理体系呢?总结企业战略投资体系建设的五个步骤，有效支持体系的落地建设。
(1)战略组织和人员
1)明确总部、事业部、经营单位战略和投资岗位的职责和能力要求。
2)明确总部、事业部、经营部门的战略管理和投资管理人员的编制。
3)内部选拔调动与外部招聘相结合，实施战略管理岗位的人员。
(2)建立战略闭环管理体系
1)建立正常的外部环境研究机制，对企业涉及的各个行业和其他新兴行业进行系统的正常研究。
2)建立战略规划流程、工具和模板。
3)建立年度业务计划编制流程、工具和模板。
4)建立战略、年度业务计划过程控制、业务分析和决策支持体系。
5)完善战略分解和组织绩效管理体系。
(3)实施中长期战略规划
1)实施宏观环境研究、行业研究和内部分析，明确集团战略目标，制定集团未来3-5年的发展战略，形成战略地图、平衡评分卡和行动计划。
2)制定各业务单位的发展战略和特殊战略。
(4)投资全生命周期管理
1)建立投资战略和计划机制，结合战略规划制定投资战略和计划，整体安排投资、收购、退出等，建立投资项目库。
2)完善项目研究、评估和尽职调查流程。
3)建立投资项目财务模式，严格按照财务模式进行投资预算。
4)建立投资后评估机制，实现投资回报与投资经理绩效挂钩。
(5)提高资本运营和新业务孵化能力
1)建立资产效率监测机制，监测资产和资本效率。
2)并结合资产和资本效率，规划集团本部及其下属公司的投资和资金撤的规划、运营和管理。
3)规范新业务孵化过程和机制。
以上是关于企业企业战略投资管理体系的相关介绍，供大家参考
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