咨询电话 咨询电话:400-0014-591

企业文化和绩效管理之间的关系是什么

发布时间:2021-03-31 09:29:31 阅读:8565
导读: 企业文化和绩效管理之间的关系是什么?企业文化与绩效管理之间是一种相辅相成的关系。企业文化与战略是绩效管理的输入,绩效管理是文化落地、战略目标落地的保障,企业倡导的核心价值观,如果不与绩效管理联动,就容易形成文化与员工行为的两张皮。

企业文化和绩效管理之间的关系是什么

  企业文化和绩效管理之间的关系,可以这么来理解,企业文化与战略是绩效管理的输入,绩效管理是文化落地、战略目标落地的保障,企业倡导的核心价值观,如果不与绩效管理联动,就容易形成文化与员工行为的两张皮。因此在一些优秀企业中,绩效管理中包含员工价值观评估,有些企业在设计年度360度综合素质评价时,也将企业倡导的核心价值观植入360度评价中,比如责任担当、学习创新等,通过评价、反馈,促进员工践行企业倡导的文化;其次,在设计绩效管理制度中目的、原则、关键绩效指标选择等,都需要和企业文化高度相关,鼓励什么、倡导什么、希望塑造什么的团队,绩效管理的导向性与企业文化高度一致。

  企业文化和绩效管理之间的关系是什么?企业文化对绩效管理体系的开展运作起着无形的指导和影响作用。相反,企业文化最后要根据公司的价值评价体系(绩效管理体系)、价值分配体系来发挥其功能,通过绩效管理有利于完成从企业价值观到在全体人员中产生相对性统一的基本假设的转变过程。因而企业文化与绩效管理之间是一种相辅相成的关系。

  》》更多关于企业文化咨询绩效管理咨询问题,欢迎联系中略咨询。

本文由中略咨询整理发布,转载请注明出处:https://www.edu8.com/news/806.html。

相关文章

  • 如何充分继承和有效创新企业文化
    充分继承和有效创新企业文化,可以从以下几点进行:1.对现有企业文化进行系统调研和评估;2.充分继承优秀文化;3.有效创新过时文化。......
  • 十四五时期国有企业企业文化建设思路
    十四五时期,企业文化建设的目标是着眼于解决影响制约企业高质量发展的突出问题,坚持建设先行,创新构建以新的企业价值理念体系为核心、与我国经济高质量发展相适应、与公司发展战略相符合、与企业和职工共同发展需求相一致的企业文化体系。......
  • 如何整合国企改革重组背景下的企业文化
    在国企改革重组的过程中,企业会面临许多冲突以及挑战。企业重组只是第一步,重组之后要高度重视重组以后的融合工作,不但要做到资本合、资源合、组织合,更要做到思想合、战略合、管理合,人合、心合、意合。企业文化整合,就是促进重组后各方有效融合的催化剂。那么,如何整合国企改革重组背景下的企业文化?......
  • 建设企业文化应该遵循什么原则?
    ......
  • 怎样做好企业文化建设?
    如何建设企业文化?企业文化能够体现企业的综合实力,同样也是知识形态生产力向物质形态生产力转化的源泉。当企业面对新的形势、新的任务或新的挑战时,要想在激烈的市场竞争中获胜,就要精心策划企业文化建设,那么该如何进行企业文化建设呢?怎样做好?......
  • 企业文化变革的具体实施步骤是什么?
    1.企业文化变革是指企业文化特征变化引起的企业文化整体结构的变化。这是企业文化运动的必然趋势。2.企业文化变革的根源是企业生存和发展的客观条件发生了根本性的变化。这也是企业生存和发展的必然要求。......