企业文化落地的具体举措有哪些

　　很多人都认为企业文化不过是一些标语与口号，要想企业文化落地很难达成?事实上，那些做大做强的企业，无疑都有着非常好的企业文化，且能够文化落地。那么，企业文化如何才能落地?企业文化落地的具体举措有哪些呢?下面就一起来看看吧。

　　一、成文入册

　　1、企业文化手册

　　愿景/使命/核心价值观;

　　企业LOGO及诠释;

　　倡导与反对行为;

　　员工行为规范;

　　企业高压线;

　　企业大事记;

　　企业文化形成记。

　　2、企业文化故事集

　　企业核心价值观; .

　　以价值观主导的故事案例;

　　以故事为主导所彰显的价值观。

　　二、触目可及

　　1、平面宣传

　　各种墙面宣传;

　　工卡、折页;

　　办公用品(笔记本、便签纸、信纸、纸杯、台历、包装等) ;

　　旗帜、文化衫;

　　内刊(专题&每期体现愿景、使命、核心价值观)。

　　2、视频宣传

　　以视频的方式，描述企业的愿景、使命、核心价值观及其诠释。

　　以视频的方式宣传典型人物、榜样案例。

　　3、网络宣传

　　通过企业的0A系统或邮件进行持续的价值观诠释及案例展示;

　　微信公众号定向传播;

　　官方微博宣传;

　　官方网站展示。

　　三、培训宣导

　　1、会议宣导

　　从上到下，从文化发布会到各级部门会议，逐级进行企业文化的宣导、学习和探讨，人力资源部/企业文化部可参与并协助。

　　2、新人培训

　　开发《xx公司企业文化》标准课件，对新员工实施至少3小时的入职培训。

　　四、机制保障

　　1、行为标准

　　倡导与反对行为;

　　员工行为规范;

　　高压线;

　　典型案例;

　　说明：以上内容完成后编入《企业文化手册》

　　2、奖惩制度

　　将奖惩制度和核心价值观结合起来，突出符合或违反核心价值观的奖惩办法。

　　3、考核评价

　　完善绩效考核中对文化符合度考核的具体标准，并在绩效考核中实施;

　　完善任职资格中对价值观要求的具体标准，并在招聘员工或干部选拔中实施。

　　五、标杆示范

　　1、持续宣传

　　持续搜集并宣传标杆人物案例;

　　该案例每年集中完善到《企业文化故事集》中去。

　　2、现身说法

　　邀请高层领导开展论坛，阐述对核心价值观的理解及具体案例;

　　邀请被表彰或宣传的标杆人物现身说法。

　　以上活动要求员工必须轮流参加。

　　六、仪式强化

　　1、入职宣读

　　对企业愿景、使命、核心价值观在入职仪式上进行集体朗诵;

　　如无入职仪式，可以在企业文化培训.上引领大家集体朗读。

　　2、会前宣读

　　企业文化发布会:设置集体朗诵环节;

　　工作例会:会前集体朗诵;

　　每年年会:会前集体朗诵(气势宏大)。

　　3、领奖宣读

　　在年会颁奖时，当表彰结束，拍合影后，朗诵完毕再归位。

　　七、互动参与

　　1、征文比赛

　　以核心价值观为主题，进行征文比赛，可以是对其理解和诠释，也可以是对行为或思维习惯的详述或案例的叙述、提炼。

　　在全公司组织企业文化故事有奖征集活动。

　　2、微信互动

　　发布前新采纳核心价值观竞猜(不含原有价值观) ;

　　发布后，诠释、倡导行为与反对行为、案例线索征集活动。

　　3、文化大家谈

　　内刊开辟“文化大家谈”栏目，微信、公司办公平台同时跟进，采访员工对现有价值观的理解和看法等观点。

　　以上就是关于企业文化落地的具体举措的相关介绍，希望能为各位提供思路。

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