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企业文化落地的具体举措有哪些

发布时间:2021-01-26 10:55:52 阅读:10277
导读: 企业文化落地的具体举措:1.成文入册;2.触目可及;3培训宣导;4.机制保障;5.标杆示范;6.仪式强化;7.互动参与。

企业文化落地的具体举措

  很多人都认为企业文化不过是一些标语与口号,要想企业文化落地很难达成?事实上,那些做大做强的企业,无疑都有着非常好的企业文化,且能够文化落地。那么,企业文化如何才能落地?企业文化落地的具体举措有哪些呢?下面就一起来看看吧。

  一、成文入册

  1、企业文化手册

  愿景/使命/核心价值观;

  企业LOGO及诠释;

  倡导与反对行为;

  员工行为规范;

  企业高压线;

  企业大事记;

  企业文化形成记。

  2、企业文化故事集

  企业核心价值观; .

  以价值观主导的故事案例;

  以故事为主导所彰显的价值观。

  二、触目可及

  1、平面宣传

  各种墙面宣传;

  工卡、折页;

  办公用品(笔记本、便签纸、信纸、纸杯、台历、包装等) ;

  旗帜、文化衫;

  内刊(专题&每期体现愿景、使命、核心价值观)。

  2、视频宣传

  以视频的方式,描述企业的愿景、使命、核心价值观及其诠释。

  以视频的方式宣传典型人物、榜样案例。

  3、网络宣传

  通过企业的0A系统或邮件进行持续的价值观诠释及案例展示;

  微信公众号定向传播;

  官方微博宣传;

  官方网站展示。

  三、培训宣导

  1、会议宣导

  从上到下,从文化发布会到各级部门会议,逐级进行企业文化的宣导、学习和探讨,人力资源部/企业文化部可参与并协助。

  2、新人培训

  开发《xx公司企业文化》标准课件,对新员工实施至少3小时的入职培训。

  四、机制保障

  1、行为标准

  倡导与反对行为;

  员工行为规范;

  高压线;

  典型案例;

  说明:以上内容完成后编入《企业文化手册》

  2、奖惩制度

  将奖惩制度和核心价值观结合起来,突出符合或违反核心价值观的奖惩办法。

  3、考核评价

  完善绩效考核中对文化符合度考核的具体标准,并在绩效考核中实施;

  完善任职资格中对价值观要求的具体标准,并在招聘员工或干部选拔中实施。

  五、标杆示范

  1、持续宣传

  持续搜集并宣传标杆人物案例;

  该案例每年集中完善到《企业文化故事集》中去。

  2、现身说法

  邀请高层领导开展论坛,阐述对核心价值观的理解及具体案例;

  邀请被表彰或宣传的标杆人物现身说法。

  以上活动要求员工必须轮流参加。

  六、仪式强化

  1、入职宣读

  对企业愿景、使命、核心价值观在入职仪式上进行集体朗诵;

  如无入职仪式,可以在企业文化培训.上引领大家集体朗读。

  2、会前宣读

  企业文化发布会:设置集体朗诵环节;

  工作例会:会前集体朗诵;

  每年年会:会前集体朗诵(气势宏大)。

  3、领奖宣读

  在年会颁奖时,当表彰结束,拍合影后,朗诵完毕再归位。

  七、互动参与

  1、征文比赛

  以核心价值观为主题,进行征文比赛,可以是对其理解和诠释,也可以是对行为或思维习惯的详述或案例的叙述、提炼。

  在全公司组织企业文化故事有奖征集活动。

  2、微信互动

  发布前新采纳核心价值观竞猜(不含原有价值观) ;

  发布后,诠释、倡导行为与反对行为、案例线索征集活动。

  3、文化大家谈

  内刊开辟“文化大家谈”栏目,微信、公司办公平台同时跟进,采访员工对现有价值观的理解和看法等观点。

  以上就是关于企业文化落地的具体举措的相关介绍,希望能为各位提供思路。

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文章修改时间:2023-01-30 09:40:07

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