绩效改进的目的有哪些

导读：绩效改进的目的有哪些?1、明确工作绩效的差距。2、找出差距产生的原因是什么。3、改进工作绩效管理的方式。4、发现并解决绩效管理中的矛盾问题。

绩效改进的目的有哪些

　　绩效改进，是绩效考核的后续应用阶段，连接着绩效考核和下一循环计划目标制定的重要环节。绩效考核不仅是作为确定员工薪酬、奖惩、晋升或降级的标准，员工能力的不断提升以及绩效的持续改进才是绩效考核的根本目的，而要实现这一目的的途径就是通过绩效改进。

　　绩效改进的目的：

　　1、明确工作绩效的差距。

　　2、找出差距产生的原因是什么。

　　3、改进工作绩效管理的方式。

　　4、发现并解决绩效管理中的矛盾问题。

　　以上就是关于绩效改进的目的的介绍，希望能帮助大家。

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绩效改进计划的内容、步骤及策略
绩效改进计划的内容：改进项目、改进标准、改进方法、目标期限。绩效改进计划的步骤：1.管理者和员工共同确定预期目标和实际绩效结果之间的差距；2.双方从企业流程和员工自身两个方面，分析绩效结果与预期目标差距的原因；3.制定绩效改进计划；4.实施绩效改进计划。绩效改进的策略：预防性策略与制止性策略、正向激励策略与负向激励策略。......