咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

联系客服
咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

阿里巴巴企业文化如何落地实施

时间:2021.01.21 11:52:16 阅读:2010
导读: 很多人都知道企业文化对企业的长久发展至关重要,越是成功的企业越重视企业文化的落地,可是要做到企业文化的落地不是一件容易的事情。在这一方面,阿里巴巴企业文化落地就非常值得我们借鉴,那么阿里巴巴企业文化如何落地实施?

阿里巴巴企业文化落地

  很多人都知道企业文化对企业的长久发展至关重要,越是成功的企业越重视企业文化的落地,可是要做到企业文化的落地不是一件容易的事情。在这一方面,阿里巴巴企业文化落地就非常值得我们借鉴,那么阿里巴巴企业文化如何落地实施?下面就来介绍一下阿里巴巴企业文化落地,希望能为各位提供一些心思路。

  阿里巴巴企业文化落地的四个绝招:

  1、阿里巴巴招聘有共同价值观的员工。

  马云曾说过:“谁都知道现在的阿里巴巴公司,有一个汇聚世界精英的团队,但我们在用人方面,精英不是首选,甚至连第二都排不上,我们选的是对公司的价值观有认同感的人”。因此阿里巴巴在招聘人员时,会有两个标准:一是相应的工作经验;二是价值观是否符合“六脉神剑”的精神。从招聘源头上把好关,为企业文化认同和文化融合打下良好基础。

  2、阿里巴巴对员工进行系统的企业文化培训。

  企业文化做得再好,但是随着新员工的不断加入,也会逐渐被稀释。为了解决企业文化被稀释的问题,阿里巴巴特意为新员工设置了3个月的师带徒和HR关怀期,在入职6-12个月时还可选择“回炉”接受再培训。阿里巴巴在企业文化培训上面投入很大,而且为了更好的贯彻企业文化,还额外设置了大量的人力资源岗位,很多人会觉得增加了许多人力成本,不过阿里巴巴认为人是资本而非成本。

  3、阿里巴巴鼓励老员工传播企业文化。

  文化的传播过程是企业文化实践过程中最重要的环节。当员工认同了企业文化,阿里巴巴会鼓励他们像传教士一样传播公司的文化,在日常工作管理中通过言传身教来影响身边的人。这是一个日积月累的过程,如果真正做到了,这种“口碑”的力量是坚不可摧的,会成为公司基业长青和品牌建设的强大基石。

  4、阿里巴巴对员工进行价值观考核。

  价值观是阿里巴巴的天条,任何违反者都会被开除,连“十八罗汉”也不例外。阿里巴巴是如何考核价值观的呢?根据不同的岗位,“六脉神剑”中的每个价值观有5个表现形式,每个形式1分,通过大家的相互举例来打分。考核的这个过程,其实是对价值观的培养和训练,其背后的逻辑是:价值观是后天培养出来的而非天生的,而这往往会被很多公司管理者忽略。

  如果您的企业中也有企业文化落地、企业文化建设和管理等企业文化咨询难题,欢迎致电中略咨询。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 企业文化落地如何用价值观激活组织?
    伴随着企业生死起伏,人力资源的流动性不断加剧,企业人才的多元化程度也越来越高。不同专业背景、不同专业特色的人才不仅给组织带来多样性,也给组织文化的整合、凝聚和共识带来巨大挑战。......
  • 企业文化落地的具体举措有哪些
    很多人都认为企业文化不过是一些标语与口号,要想企业文化落地很难达成?事实上,那些做大做强的企业,无疑都有着非常好的企业文化,且能够文化落地。那么,企业文化如何才能落地?企业文化落地的具体举措有哪些呢?......
  • 【企业文化落地技巧】企业文化落地方法有哪些
    企业文化落地方法有哪些?企业文化落地的八种方法:一、领导垂范法 二、系统培训法 三、舆论引导法 四、活动感染法 五、利用事件法 六、形象提升法 七、行为激励法 八、造就楷模法......
  • 如何使企业文化落地?有哪些管理措施
    企业文化建设与落地之路艰难且漫长,但是只要企业肯花心思,下功夫,采取科学合理的方法,一步一步投入到企业文化建设,势必会产生意想不到的成效。如何使企业文化落地?有哪些管理措施?......
  • 企业文化落地的八种具体方法
    企业文化怎么有效落地?企业文化可以很虚,只存在于创始人或高管的豪言壮语中,存在于企业的宣传渠道中。企业文化可以是非常真实的,如果它能被感觉和内化到员工的工作原则。企业文化如何从虚走向实?关键是要掌握企业文化落地的“24字”方针,即:“搭班子、编手册、推案例、讲故事、办内刊、做培训、做示范、做目视”。......
  • 企业文化落地的四个步骤是什么
    企业文化落地的四个步骤是什么?企业文化是企业为解决生存和发展问题而建立的被认为是有效的,为组织成员所遵循的基本信念和认知。简单地说,企业文化是一种独特的文化形象,由企业价值观、信念、意识和做事方式等组成的特有的文化形象。那么,企业文化如何落地呢?......
  • 推动企业文化落地的七种途径
    企业文化落地是一项漫长持久的工作,需要持之以恒、多角度、多维度、多情境、全方位地推进和宣贯,唯有如此,企业文化才能“润物细无声”地内化到中高层管理者和基层员工的认知里,转化为员工实实在在的工作行为,变现为企业的产品质量和服务品质,为企业的发展带来有价值的成果。那么,企业文化落地推进有哪些途径或方式方法呢?......
  • 企业文化落地措施与建议
    企业文化落地,是指将企业的愿景、使命、宗旨、精神等方向性文化理念融入到实现企业发展战略规划和目标中;将与经营和管理有关的一般文化概念整合到所有业务和管理活动和过程中。企业文化落地难,一直困扰着许多企业。那么,企业文化落地怎么做有效呢?以下是企业文化咨询公司关于企业文化落地措施与建议,供大家参考。......
  • 企业文化落地形式有哪些
    企业文化落地形式有哪些?企业文化落地难的问题困扰着很多企业、企业领导者、企业文化工作者以及且的员工。企业文化落地说难也难,说不难也不难,只要对企业文化落地的含义有较为深刻的认识,要将企业文化落到哪里都有一个准确的方向以及科学的掌握企业文化落地的方法等,相信企业文化落地就不在话下。......
  • 企业文化落地的七个方法
    【企业文化落地咨询公司:企业文化落地的七个方法】企业文化落地需要回答两个问题:一是“落什么”,即落地的内容,找出企业应该构建什么样的文化理念体系,既能符合企业的实际情况,又能有效地推进战略;另一点是“怎么落”,也就是落地的方法,来理解企业文化是如何转化为行为的 要回答这两个问题,我们必须把握文化、管理和战略之间的联系。......