咨询电话 咨询电话:020-82351068

战略控制方式的类型有哪些

发布时间:2020-07-31 11:29:01 阅读:8973
导读: 战略控制方式的类型有哪些?企业中的控制活动应体现在企业管理的各个方面,如战略控制、生产控制、财务控制、销售控制、质量控制、成本控制等典型的控制方法。在具体的管理实践中,战略控制方式的类型主要包括回避型控制方式、具体活动控制方式、成果控制方式和人员控制方式。

战略控制方式的类型有哪些

  战略控制方式的类型有哪些?

  企业中的控制活动应体现在企业管理的各个方面,如战略控制、生产控制、财务控制、销售控制、质量控制、成本控制等典型的控制方法。在具体的管理实践中,战略控制方式的类型主要包括回避型控制方式、具体活动控制方式、成果控制方式和人员控制方式。

  1、回避型控制方式

  由于某种原因,企业不愿意进行某活动的控制,或者没有能力控制某个陌生领域的活动,因此可以采用回避型控制方式。例如,将特定活动外包给其他主体进行控制,采用自动化手段避免控制,与外部主体分担控制风险等。

  某企业一度面临流水线上工人自杀的问题。由于工人的心理健康是个难以控制的问题,而聘用心理医生的成本又过高,效果也很难保证,于是选择用机器人代替工人,从而彻底回避了对工人自杀问题的控制。

  在日常生产经营中,企业的很多具体措施实际上就是采取了回避控制的策略。例如,找保险公司,实现外部组织风险共担;与第三方物流企业合作,转移或放弃某种经营活动的控制风险等。

  2、具体活动控制方式

  企业对需要控制的具体活动非常了解,能够通过某种有效的控制手段实现对该活动的控制。

  具体活动控制的例子在现实中很常见。例如,某建筑施工企业为了避免工人高空作业行走的危险,在施工区域安装防护网;某化工企业担心工人作业时产生危险,在工人们的活动平台上安装护栏等。在具体活动控制中,企业需要凭借对具体活动本身及控制方法的了解,采取一定的措施来解决控制问题。

  3、成果控制方式

  基于对上一次活动控制的效果的判断,考察该对应的控制方法是否有效。如果控制效果理想,则将该方法沿用到下一个活动;如果控制效果不理想,则改进方法后再进行控制。成果控制方式本质上是一种反馈型控制方式。

  4、人员控制方式

  当管理层不知道如何控制某个特定的活动时,它也可以将控制的权力放给下属人员,下属人员会尝试自己的方式来控制它。虽然人员控制方法很灵活,但有时可能伴随着很大的试错风险,因此在授权时应小心谨慎。

  以上就是战略控制方式的类型的相关介绍,希望对大家有用。

本文由尚瑞咨询整理发布,转载请注明出处:https://www.edu8.com/news/635.html。

相关文章

  • 企业战略转型的特点是什么
    企业战略转型的特点是什么?企业战略转型不是战略的局部调整,而是各战略层面的方向性变化。那么,企业转型战略的特点是什么呢?企业转型战略的三个特点:1、前瞻性。2、目的性。3、创新性。......
  • 企业战略转型的意义是什么
    企业战略转型的意义是什么?当企业的内外部环境,尤其是行业的业务格局发生较大变化时,或者当企业进入新的成长阶段,需要对生产、经营和管理模式进行战略性调整时,或者两者同时发生时,企业必须针对内外部条件的变化进行战略转型,选择新的战略模式,推动企业发展模式的战略转型。......
  • 战略性薪酬管理需要考虑哪些方面的问题
    战略性薪酬管理需要考虑哪些方面的问题?人力资源管理是企业发展的重要组成部分,薪酬管理又是人力资源部门实现企业目标的重要手段。那么,企业实施战略性薪酬管理需要考虑哪些方面的问题呢?接下来薪酬咨询公司就来和大家介绍一下。......
  • 国企三项制度改革,推进战略规划落地
    【国企三项制度改革,推进战略规划落地】三项制度改革是国务院针对国有企业的劳动、人事和分配三种制度提出的改革。三项制度改革的核心是要干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制,是企业经营管理机制中最根本的的制度。广州尚瑞咨询专注企业管理价值提升,坚持以客户为中心,根据客户企业发展不同阶段和特定需求,系统设计三项制度改革解决方案。......
  • 如何制定人力资源战略规划?人力资源战略规划“三步走”
    如何制定人力资源战略规划?人力资源战略规划“三步走”:1、分析公司使命、愿景和战略,制定人力资源整体战略;2、进行人力资源SWOT分析,制定人力资源战略;3、根据人力资源战略,制定实施计划。......
  • 人力资源战略规划怎么制定
    在人力资源管理中,人力资源战略规划起着事前谋划的角色。从逻辑上讲,人力资源战略规划对人力资源管理的成功乃至企业战略的实现起着重要的作用。那么,人力资源战略规划怎么制定?......