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企业文化咨询公司：企业文化有效落地的四个步骤
企业文化能够很虚，只存有于创始人或管理层的豪言壮语中、展现在公司的宣传渠道上。企业文化也能够很实，能确实可感地让职工感受到，能内化成员工的工作准则。那么，如何使企业文化由虚转实？这就是涉及到企业文化落地问题。那么企业文化如何落地呢？
企业文化落地怎么做?企业文化落地的四个步骤：
1、提炼意识
意识，就是当企业的规模化程度与业务发展已经到达了一定阶段，企业文化建设严重滞后，企业对文化拥有较明显需求的情况下，企业决策者便开始思考：如何运用文化去打造出精英团队，怎样把企业文化核心理念提炼出来变成头等大事。所以这一刻在企业层面才开始正式地提出企业文化建设，把文化建设提上日程。企业文明建设的第一步，是要先有文化，若没有文化理念，一切则全是空话，因此 务必先提炼出意识。
2、明确职责
文化建设可不是喊喊口号就能形成的，它需要有团队去做推动，同时，团队也是文化落地的载体，所以第二步，要明确企业的高、中、基层在文化建设中都应该是什么角色、发挥什么样的职能、彼此之间的联系等，明确各自的职责。
3、营造功能
要想企业文化能够有效落地，这一步非常是重要的，四大环境的营造、功能的发挥，直接关系到了文化四大容力的建设，所有员工都是在这四大环境中学习与工作，并深受其影响，功能营造得越给力，文化表现当然也就越优秀。
4、培育文化
四大环境功能营造的过程是需要时间的，这本身就是一个培育文化的过程，这个时间可能长，也可能短，长短取决于你有没有找到合适的方法，取决于你的文化容力，最终为我们呈现出一个企业的文化表现，也就是企业的文化魅力。
实际上，企业文化落地能够从下列视角开展：视觉、文娱活动、管理机制、运营机制等方面，视觉主要指企业文化墙、企业文化手册等其他人能够看到的内容;文娱活动主要指能够体现企业文化的一些组织活动，如知识竞赛、演讲比赛等;管理机制主要指与企业文化配套的制度、规范等建设;运营机制主要指通过微信、微博、网页等方式对外宣传。当然了，还有其他的一些落地手段，本文就不一一赘述了。如果您想了解更多关于企业文化落地知识，欢迎联系尚瑞咨询。
需要强调的是，在企业文化落地实践活动中，中层需要做好企业文化推动者的角色，基层要搞好企业文化氛围的营造者，从上向下，以身作则，将企业文化中的价值观念和行为核心理念进一步落实到行为方式中。
以上就是企业文化咨询公司关于企业文化有效落地的四个步骤的相关介绍。
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