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薪酬激励的作用
薪酬激励的作用主要体现在以下四个方面：
1、调动员工的积极性。企业的薪酬福利是员工努力工作的动力。合理的薪酬激励可以使员工全心投入到工作中，提高员工的工作热情，同时使企业的发展更加顺畅。
2、提高员工满意度。在现代人力资源管理中，企业越来越重视员工满意度，在影响员工满意度的因素中，薪酬和福利显然居于首位。从这个角度来看，科学合理的薪酬激励可以有效提高员工满意度。
3、留住优秀人才，降低流失率。在当前的企业中，尤其是民营企业，高流失率是制约企业发展的重要因素。如何降低流失率，最大限度地留住优秀员工，是每个企业管理者都在思考的问题。而薪酬激励就是一个非常有效的方法。良好的企业薪酬激励不仅可以提高员工的工作效率，还能帮助企业留住人才，减少人员流失，创造出一个和谐的企业环境。
4、提高管理效率。如果企业不进行薪酬激励，员工的工作长期缺乏动力支持，工作热情的下降容易导致心理发生变化，这可能会不积极配合企业管理工作，这必然会导致企业管理效率的下降。
以上就是薪酬激励的作用的相关介绍。
