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人才测评对企业的作用

时间:2020.06.15 阅读:132
导读: 人才测评对企业的作用是什么呢?主要有以下五大作用:1、用于人才招聘,提高企业招聘效率 2、人才储备、选拔、培养、团队人员配置参考 3、为发展提供方向性指导 4、激励员工充分发挥个人优势,弥补自己的不足 5、开发人才潜力。

  人才测评对企业的作用

  什么是人才测评?

  当我们提到人才测评时,更多是指通过一系列科学的手段和方法,即所谓的测量工具,来测量和评估人才的各种素质,比如知识水平、能力结构、个性特点、职业倾向、发展潜能等等,从而量化人的抽象能力结构,形成可分析的数据,并将其应用于企业中相应的政策措施,如招聘、培训、接班人规划、绩效管理、战略规划等。那么,人才测评对企业的作用是什么呢?主要有以下五大作用。

人才测评对企业的作用

  人才测评对企业的作用

  1、用于人才招聘,提高企业招聘效率

  在招聘人才时,我们不是在寻找最好的人才,而是寻找最适合企业的人才。因此,在最初的人才识别中,面试者可以使用适合企业和岗位需要的人才测评工具来测评人才,寻找合格的人才,从而大大提高了企业的招聘效率。

  2、人才储备、选拔、培养、团队人员配置参考

  通过人才测评,可以有效地帮助岗位胜任能力测评,以质量模型为标准。帮助企业进行有计划的人才储备、选拔和分配,也可以通过人才测评,有针对性地培养储备人才,帮助人才提高成长。还可以通过人才测评了解人才的优势和劣势,人才测评可以针对合适的职位,为各团队的组建提供参考。

  3、为发展提供方向性指导

  当个人或组织发展到一定阶段后,就会出现发展缓慢或停滞,甚至出现倒退的现象。此时,可以利用一定的人才测评技术和方法,客观地测评考生的相应要素,使组织和个人能够反思和自我检查,找出存在的问题、缺陷和不足,从而采取有针对性的措施加以改进,如优化组织结构、改进思维方式、更新知识和观念等,使组织和个人能够清除前进中的障碍,实现可持续发展。

  4、激励员工充分发挥个人优势,弥补自己的不足

  科学的人才测评可以加强员工对自身及其缺点和不足的了解。可以让员工提升个人优势,弥补个人弱点。公司通过人才测评肯定员工的积极行为,指出员工的消极行为,激励员工根据自己认可的测评要素和标准,有意识地调整自己的行为,强化基础和实践技能,逐步消除工作中的不足。

  5、开发人才潜力

  人才测评能够科学、客观地评价人才的数量和质量,是发现人才的最基本方法。因此,可以通过人才测评来强调个人的长处和短处,特别是潜在的发展,并且可以开发人才的未被发现的能力。这种能力可以与明确的开发目的相结合,例如,希望通过测评提高团队的沟通效率和质量。

  综上所述,在企业面临人才竞争的背景下,人才测评对企业的发展具有重要意义,它可以帮助企业“认识”招聘的作用,提高企业招聘人才的必要性。同时,还可以提高企业员工的能力,使企业的人力资源得到合理配置,这对促进企业快速、稳定、健康发展也具有重要意义。

  讲完人才测评对企业的作用,再来聊聊人才测评工作遵循的原则,其主要有五点。

  1.普遍性与特殊性相结合

  人才测评是针对某个岗位或岗位的人员进行的,一方面符合测评项目的技术要求,另一方面应充分反映该岗位或岗位的特点和要求。

  2.测量与评定相结合

  衡量是对人员素质或表现的定量描述,而测评是衡量他们的价值。测量是测评的基础,测评是测量的延续和深化。

  3.科学性与实用性相结合

  在测评人才时,一方面要尽可能提高测评的科学性;另一方面,我们必须考虑现有的技术水平和测评条件,并注意实用性。

  4.精确与模糊相结合

  有些测试是可以精确测量的,如知识水平;有些需要模糊的测评,如口头表达能力和自我意识。

  5.静态与动态相结合

  静态测评是在时空的特定条件下以相对统一的方式进行的,而忽略了测评要素的动态变化。动态测评是从要素的形成和发展过程以及前后的发展状况进行的。

  以上就是人才测评咨询公司关于人才测评对企业的作用,以及遵循的原则的相关介绍。更多人才测评咨询问题,欢迎联系中略咨询。

  拓展阅读:人才测评中常见的问题

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