咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

联系客服
咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

集团管控的意义是什么

时间:2020.04.01 10:47:28 阅读:3113
导读: 集团管控是一门系统的管理科学,其实质是系统地解决集团的协同管控问题。集团管控,是集团企业总部或高级管理层,为了实现集团战略目标,在集团发展和扩张的过程中,通过对下属成员企业或部门采用分级管理控制、资源协调分配、经营风险控制等策略与方式,使集团组织架构和业务流程达到最佳运作效率的管理体系。

集团管控的意义

  集团管控,是集团企业总部或高级管理层,为了实现集团战略目标,在集团发展和扩张的过程中,通过对下属成员企业或部门采用分级管理控制、资源协调分配、经营风险控制等策略与方式,使集团组织架构和业务流程达到最佳运作效率的管理体系。集团管控是一门系统的管理科学,其实质是系统地解决集团的协同管控问题。

  随着集团企业规模的不断扩大,集团总部及下属成员企业的指挥协调体系、管理汇报体系、业绩评价体系等越加复杂和难以控制。具体表现如下:

  ★集团总部的功能不能充分有效发挥;

  ★对下属企业的管理逐渐失控,或是对下属企业管理过度,无法发挥积极主动性;

  ★沟通效率低,流程繁杂;

  ★很多事情没人负责,出现问题也找不到负责人或责任单位;

  ★对下属企业业绩评价不科学、不合理;

  ★多头管理;

  …

  这些问题经常发生在集团企业管理中,要解决这些问题,就必须做好集团管控工作。不然只会按下葫芦起来瓢,领导忙得团团转,下属却无所适从、有劲无处使。

  集团管控的意义:

  1、掌握和优化企业资源的运用,追求整体价值的最大化,有效降低集团企业的成本。

  3、加强集团企业的风险控制,保障企业的可持续发展。

  4、优化组织结构,规范职责和权限体系,以及核心管理流程。

  5、建立科学、全方位的业绩评价体系,帮助提高企业的整体业绩能力以及管理能力。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 企业集团管控分为哪些阶段?
    企业集团管控分为哪些阶段?第一阶段:绝大多数企业仍属于单一企业,应加强公司本部;第二阶段:少数企业有下属控股子公司,母子公司应协调发展;第三阶段:个别巨头走向单纯控股,只能做大做强子公司......
  • 集团企业风险管理有哪些控制?
    集团企业综合风险管理和控制的解决方案有五个方面: (1)通过综合预算实施集团战略。绩效控制是全面预算的重要环节,集团的战略目标应与下属公司的绩效、部门绩效和个人绩效密切相关。(2)精细化的业务运作手段。 (3)如何通过集中通过集中财务控制化解和降低集团风险。(4)资金控制。(5)通过科学的商业决策平台实现决策监控。......
  • 央企集团管控提质增效的方法有哪些?
    央企集团管控提质增效的方法有哪些?(1)寓管控制在服务中,重构赋权与赋能关系;(2)统一控制平台,人力资源业务实现信息共享;(3)核心数据控制,组织人事管理实现动态控制;(4)企业核心业务控制,HR协同财务实现业务财务一体化;(5)核心人才管理,人才管理实现分类运营......
  • 国有企业管理体制改革的主流模式有哪些?
    国有企业管理体制改革的主流模式有哪些?(1)独资和绝对控股——集团式管理;(2)相对控股——治理型管理;(3)国有参股——财务管理......
  • 企业如何加强集团管制?
    企业如何加强集团控制?第一,完善财务集中控制体系和组织结构;第二,实行综合预算管理;第三,建立集团内部资本池,加强资本集中管理;第四,加强财务信息的集中管理......
  • 企业集团管控的核心问题是什么?
    集团发展的未来取决于集团能否获得和保持竞争优势。这种竞争优势体现在两个方面:一是运营效率,二是战略定位。战略是集团的差异化定位,指出集团在做什么。清晰的战略需要考虑三个问题:哪个领域竞争,如何竞争,依赖哪些竞争。......
  • 企业集团管控体系建设的要点是什么?
    集团下通常有很多分子公司,集团总部希望通过各分子公司的协同运作来实现集团的整体战略。在集团形式中,最忌讳的就是简单的松散组合。每个分子公司都做你的,......
  • 企业集团管控内控体系建立的步骤是什么?
    内部控制是指企业董事会(或企业章程规定的经理、厂长办公会等类似决策、管理机构,以下简称董事会)、管理层和全体员工共同实施的一系列控制活动,旨在合理保证企业基本目标的实现。......
  • 集团企业管控模式可以从哪几方面选择?
     集团管控是指大型企业的总部或高级管理层。为了实现集团的战略目标,在集团发展壮大过程中,通过对下属企业或部门采取层次管理控制、资源协调分配、业务风险控制等策略和方法,使集团组织结构和业务流程达到最佳运行效率。......
  • 企业集团管控的模式是什么?
    企业集团总部对部下企业的管理模式,根据集团总部的集权、分权程度不同,可以分为以下三种管理模式,集权和分权的主要差异如下......