咨询电话：020-82351068 
如何实施企业中长期激励机制？
1、科学规划企业中长期激励行为。
(1)企业要根据自身的发展战略、当前的人才结构，确定是否有必要推行中长期激励机制。
(2)企业要细化对宏观政策市场环境的研究，要了解国家对企业实施中长期激励的最新规定，以保障激励方案符合法律法规要求。同时，企业应积极调研行业内部、同地区企业中长期激励的实施情况。
2、合理制定中长期激励方案。
(1)要科学确定中长期激励的实施年限，通常是2到3年，企业可根据自身目标进行确定。
(2)要确定中长期激励的实施力度，包括实施对象范围的确定；实施激励的股票数量占全部股本的比重，通过这些比例确定激励的基本内容。
(3)要明确实施的条件，也就是应明确绩效考核的指标、参考目标，作为实施过程中是否落实激励内容的标准。
3、强化中长期激励实施保障。
(1)要成立中长期激励实施机构，企业可以利用薪酬委员会等机构制定.执行中长期激励事宜，并通过公司内部文件明确其职责。
(2)要明确中长期激励方案审批流程。通常来说，在董事会授权薪酬委员会制定相应的方案后，还需要经过股东大会讨论通过，才能将其付诸行动。
(3)要注重中期考核，即要在每一一个会计年度末期对考核指标进行分析，判断完成达到预期目标。
以上是关于企业实施中长期激励机制的思路，仅供大家参考。
》》咨询企业中长期激励机制优化等问题，欢迎致电尚瑞咨询。
