绩效面谈有什么作用？

相关文章

• 绩效面谈的内容及具体步骤
  绩效面谈的内容有：1、周期内工作目标及任务的完成(结果：质量和数量)；2.完成工作过程中的行为表现(过程：工作态度)；3.总结过去的工作，提出需要改进的地方和努力方向，提出下一个周期的目标(绩效指导)。；4.根据客户满意度或周围观点和意见，与员工沟通，寻求改进措施。。......
• 绩效面谈的注意事项及原则有哪些
  绩效面谈作为绩效管理的重要组成部分，在员工的工作总结和工作计划中起着非常重要的作用。有效的绩效面谈将影响员工的后续发展和规划。那么，绩效面谈的注意事项及原则有哪些?下面本文就来介绍一下。......
• 绩效面谈的流程和技巧
  绩效面谈的流程步骤是什么？绩效面谈的技巧有哪些？本文就来说说绩效面谈的流程和技巧。一、引导下属认同问题的存在 当我们问大多数人力资源从业者从哪里开始他们的绩效面谈时，也许他们会给你一个无辜的表情，也许他们会给你很多理论，也许他们会说“他们当然在寻找问题”，然后我们会问“下一步是什么?”......
• 绩效面谈谈什么内容?怎么谈
  绩效面谈谈什么内容：绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考核面谈、绩效改进面谈。绩效面谈怎么谈？1.收集足够的信息，并和员工确认；2.分析问题的症结，客观沟通；3.确定新目标，加强激励；4.监督和执行。绩效面谈的要点：谈话要直接具体；不要直接指责员工；多提开放性问题；不要绕弯子。......