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商业模式的本质和价值是什么

时间:2020.03.13 阅读:5715
导读: 商业模式的本质和价值是什么?商业模式的本质:创造价值、传递价值和获取价值。商业模式是企业运行的底层逻辑和商业基础。商业模式是企业的基石,是企业的内在价值。一个企业要想成功,就必须从建立一个成功的商业模式开始。

商业模式的本质和价值是什么

  什么是商业模式

  商业模式,是指为了使各方(包括客户、员工、合作伙伴、股东和其他利益相关者)的价值最大化,整合企业经营的内部和外部的要素,形成一个完整的、高效的和具有独特核心竞争力的运行系统,通过最好的实现形式满足客户需求,实现各方的价值,同时做出持续盈利目标的整体解决方案。

  简单来说就是:商业模式,描述并规范了企业创造价值、传递价值、获取价值的核心逻辑和运作机制。

  商业模式的本质是什么

  商业模式的本质:创造价值、传递价值和获取价值。如下图所示:

商业模式的本质是什么

  ★价值创造——基于客户的需求,提供完善的解决方案;

  ★传递价值——通过资源配置和活动安排来交付价值;

  ★获取价值——通过一定的盈利模式不断获取利润。

  这三者形成了一个闭环,缺一不可的。少了其中任何一个,就无法形成完整的商业模式。

  商业模式的价值是什么

  商业模式是企业运行的底层逻辑和商业基础。如果没有搞清楚一个企业的商业模式,就开始经营一个企业,那就相当于是无本之木,无源之水。完善的商业模式可以使企业更加科学合理,有针对性的运作。

  商业模式是企业的基石,是企业的内在价值。如果一个企业不理解其商业模式是什么,和操作的基础上,一直靠外部注资而运作,这相当于企业还没有断奶,并没有获得自力更生的生存能力,在竞争激烈的商业市场中是无法生存下去的,更不用说实现持续盈利。

  因此,商业模式是企业健康发展的根本前提,是企业最高级别的竞争方式。对于任何一个想要长期发展的公司来说,这都是必不可少的。

  商业模式是关系到一个企业生死存亡的大事。一个企业要想成功,就必须从建立一个成功的商业模式开始。成熟企业是如此、初创企业也是如此,处于发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键,是商业的本质!正如管理大师德鲁克所说:当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。

  商业模式六要素

  商业模式六要素分别是:战略定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值。(详情请阅读:商业模式的构成要素)

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