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人才盘点的常见形式有哪些?

发布时间:2022-03-18 16:10:10 阅读:6077
导读: 全球的招聘成本都在持续增长,在企业的快速发展阶段、战略转型期和关键人才流失比较严重、人才供给、分布不均衡等各种内外大环境夹击之时,人才盘点显得尤其重要。

  人才盘点的常见形式有哪些?接下来一起看看吧!!!

  全球的招聘成本都在持续增长,在企业的快速发展阶段、战略转型期和关键人才流失比较严重、人才供给、分布不均衡等各种内外大环境夹击之时,人才盘点显得尤其重要。


  做人才盘点至少有以下两大重要意义:

  一是对组织结构和人才进行系统梳理;

  二是发现问题并建立措施,确保组织有正确的结构和出色的人才,以落实业务战略,实现可持续成长。

  人才盘点的三种常见形式

  人才盘点主要有3种形式:关门盘点、开门盘点和“绩效分析”盘点。

  这三种方式各有优势、劣势,需要根据企业自身情况,选择合适自己的盘点方式。

  1)关门盘点

  对于组织而言,如果只是需要快速发现、准确识别高潜力人才,进行覆盖个别关键岗位的人才盘点,那么关门盘点无疑是一种高效便捷的人才盘点方式。

  2)开门盘点

  由业务部门主导,通过召开部门人才发展圆桌会的形式,讨论决定业务部门内部的关键人才。

  3)“绩效分析”盘点

  除了开门盘点和关门盘点,有一些企业还有相对简单的”绩效分析“盘点方式。

  人才盘点4个步骤

  根据以上三种常见的人才盘点方式,我们可以将通用流程总结为4个步骤。

  1)明确盘点目的

  2)准备基础工作

  3)选择工具

  4)分析人才盘点结果

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