股权激励机制一般分为哪些步骤?

　　股权激励机制一般分为哪些步骤?接下来一起看看吧!!!

　　很多企业在创业与发展的过程中，都需要结合企业实际来合理安排股权激励的机制。俗话说没有最好的只有最合适的，适合别人的不一定也适合自己，企业想要把股权激励做到最好，一定不是照搬大企业的股权激励模式，而是为自己的企业量身定做一款，这样的激励模式效果才是最好的。

　　股权激励机制一般分为哪些步骤?

　　关于股权激励的进入机制一般分为五个步骤：

　　1、定时

　　有的创业朋友，在公司很初创阶段，就开始大量发放期权，甚至进行全员持股。个人的建议是，对于公司核心的合伙人团队，碰到合适的人，经过磨合期，就可以开始发放股权。但是，对于非合伙人层面的员工，过早发放股权，一方面，股权激励成本很高，给单个员工三五个点股权，员工都可能没感觉;另一方面，激励效果很差，甚至会被认为是画大饼，起到负面激励效果。因此，公司最好是走到一定阶段(比如，有VC融资，或公司收入或利润达到一定指标)后，发放期权的效果会比较好;要控制发放的节奏与进度，为后续进入的团队预留期权发放空间。

　　2、定人：股权激励的参与方，有合伙人，中高层管理人员，骨干员工与外部顾问等。合伙人主要拿限制性股权，不参与期权分配。但是，如果合伙人的贡献与他持有的股权非常不匹配，也可以给合伙人增发一部分期权。中高层管理人员是拿期权的主要人群。

　　3、定量：公司的期权池，10-30%之间较多，15%是个中间值。公司总池子确定下来，再综合考虑他的职位、贡献、薪水与公司发展阶段，员工该取得的激励股权数量基本就确定下来了。另外，公司也可以给员工选择，是拿高工资+低期权，还是拿低工资+高期权。当然许多企业主通常都喜爱选择低工资高期权的。

　　4、定价：经常有创业朋友问到，员工拿期权，是否需要掏钱?是否免费发放?

　　我们的建议是：员工必须掏钱。掏过钱与没掏过钱，员工对待的心态会差别很大;与投资人完全掏钱买股权不同，员工拿期权的逻辑是，掏一小部分钱，加上长期参与创业赚股权。因此，员工应当按照公司股权公平市场价值的折扣价取得期权。

　　退出机制：合理的退出机制是对企业和个人的双向保障。

　　股权激励模式各有优劣，不同的公司、不同的业务模式、不同的发展阶段，需要选择适合自己的股权激励模式。做股权激励不是简简单单的一纸合同，只有对公司进行全面调研与评估后，才能选择最适合的方式进行，为公司的长远发展奠定坚实的基础。