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绩效考核系统的建立依据是什么

发布时间:2022-03-18 10:54:26 阅读:8792
导读: 绩效考核系统按照PDCA闭环管理原则,包括目标管理、计划任务分解、绩效考核方案制定、考核计划安排、考核过程跟踪、考核评分、考核结果统计,及考核问题汇总、考核申诉审批等功能,为参与绩效考核的相关用户提供直观、简单的软件操作界面,为绩效管理部门提供统一的协作和数据管理平台。

绩效考核系统的建立依据

  绩效考核企业管理的重要手段之一,也是企业人事管理的重要工作。那么,绩效考核系统建立在什么基础上?

绩效考核系统的建立依据是什么

  绩效考核系统按照PDCA闭环管理原则,包括了目标管理、计划任务分解、绩效考核方案制定、考核计划安排、考核过程跟踪、考核评分、考核结果统计,及考核问题汇总、考核申诉审批等功能,为参与绩效考核的相关用户提供直观、简单的软件操作界面,为绩效管理部门提供统一的协作和数据管理平台。

  P(目标设定):根据SMART原则来设定目标,对总体目标在时间和组织的维度进行层层分解,使企业的每个成员都能清晰自己的目标。

  D(执行管理):通过可视化的工作执行过程管理界面,实现对工作执行过程的跟踪,找出存在的问题,并进行指导和督办。

  C(考核管理):考核工作一键启动,考核结果自动统计,能够轻松组织大规模的考核工作,支持年度、季度、月度考核,流程灵活定义。

  A(沟通反馈):强大的统计分析功能,通过分析趋势图、雷达图等历史数据,掌握组织和员工工作的优点或不足,进行及时沟通反馈。

绩效考核系统

(绩效考核管理系统后台演示)

  以上是绩效考核系统的建立依据的相关介绍,希望能帮助大家。

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