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绩效评估，是主管人员对员工工作表现的一种评估。在审查过程中，主管会确定员工的优势和劣势，设定目标，并为未来的表现提供反馈。那么，绩效评估的意义有哪些？下面本文就来给大家介绍一下。
绩效评估的意义有哪些?
1、有利于传递组织的文化和价值观。一个员工如果缺少指导，那么做事的效率会大大降低。绩效评估正是一个可以告诉员工哪些是重要的，哪些是次要的工具。同时，就结果和过程而言，绩效评估对于明确组织文化和行为准则也是一个重要的方法。这种价值观的传播对于一个企业来说至关重要。
2、有利于监测战略和目标的执行情况。评估系统可以将组织战略转化成可衡量、可控制的要素，通过定期的收集相关数据，可以清楚的看到战略和目标的执行情况，便于及时的采取措施，保证组织战略和目标的实现。
3、更快发现问题，寻找组织的绩效改进点。通过绩效评估，便于发现企业中存在的问题，把问题放大，推动管理者去寻找解决问题的方法，最终达到改善绩效的目的。
4、给员工公平合理的评价及报酬。绩效评估可以向员工表明哪些地方做得较好，哪些地方做得还不够。公平合理的绩效评价对组织内成员非常重要。在此基础之上的报酬可以包括：薪酬、福利、职位晋升、职位调整、培训、淘汰等物质与非物质的内容。
5、更快提升管理者与员工的技能。绩效评估最直接的是促使管理者去推进、改善原有的行为方式和管理难题，管理者在这个过程中将会提升自身的基本管理技能;下属将更为关注自已的绩效，想办法改善工作方法以达成更高的绩效结果。在绩效压力下，管理者与员工将提升自身的技能。
6、建立沟通与反馈的平台。绩效评估是一个沟通、反馈循环的过程，在这个过程中，上下级不是在绩效结果产生之后才进行评估，而是在这个过程中就需要不断的沟通与反馈，从而能及早的发现问题，有利于组织内部的信息交流。
绩效评估的功能有哪些?
绩效评估的四个功能包括：控制功能、激励功能、开发功能、沟通功能。
绩效评估的作用有哪些?
1. 绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据。
2. 绩效评估为组织发展提供了重要的支持。
3. 绩效评估为员工提供了一面有益的“镜子”。
4. 绩效评估为确定员工的工作报酬提供依据。
5. 绩效评估为员工潜能的评价以及相关人事调整提供了依据。
绩效评估的目标是什么?
对员工进行整体绩效评估是为了实现以下目标：
1、根据能力和业绩实现晋升。
2、在试用期结束后，确认试用期员工的服务。
3、评估员工的培训和发展需求。
4、如果(在无组织部门)没有确定正常的薪资等级，就决定加薪。
5、让员工了解他们的表现，并为他们的发展提供建设性的批评和指导。
6、为了改善沟通，绩效评估为上级和下级之间的对话提供了一种形式，并改善了对个人目标和关注的理解。这也可以起到增加评估者和被评估者之间的信任的作用。
7、绩效评估可以用来确定选拔、培训和调动等人力资源项目是否有效。
以上就是关于绩效评估的意义的相关介绍，供大家参考。延伸阅读：企业战略绩效评估的设计原则