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企业人力资源管理的三大趋势是什么?我们来看看!
企业需要建立自己的快速反应机制，改变原有人事管理框架下的理念和模式，取而代之的是新的团队合作、公平对待、以人为本的人力资源管理体系。变化是世界上唯一不变的真理。随着环境的变化，企业人力资源管理也会不断变化，其地位、目标价值和管理模式呈现出以下三种趋势:
(1)人力资源管理的地位趋势
所谓地位，就是人或组织在社会关系和社会格局中的地位。就人力资源管理的地位而言，企业对自身人力资源管理的态度越来越严肃，权责开始明确，人力资源管理逐渐受到企业管理者的重视。市场竞争，尤其是智力资本的竞争，让很多创业者意识到，企业的核心竞争力在于人，企业团队的组织力、创造力和执行力，将是企业在不断变化的竞争形势面前从容应对的坚强后盾。
从本质上讲，人力资源管理是为了充分调动员工的工作积极性，使其处于最佳工作状态，最大限度地发挥员工在企业中的作用。但是对于企业经营来说，进行有效的人力资源管理，可以更好地将经营项目计划的实现与员工个人目标的实现相结合，更重要的是，只有在企业人力资源得到充分配置的前提下，企业才能实现长期战略目标，这也促使企业在长期经营计划中面临这一问题。
(2)人力资源管理的目标价值趋势
在管理学上，所谓目标价值，是指某项工作或某项目标对满足组织需要的价值。就人力资源管理的目标价值而言，企业人力资源管理开始从事后修复管理向预防管理发展。
常规的人力资源管理，是基于问题出现后才根据后果进行逆向追溯的修补管理，这种管理方式在传统的平面市场竞争中仍然比较实用。但现代经济活动尤其是知识经济交流，对时空的突破达到了难以想象的程度，企业始终面临着来自各方面的经营风险，再加上企业间竞争的频繁，仍然坚持进行修补性的事后管理，对于减少企业损失的意义已不大，越来越多的企业把目标放在预防问题发生的事前管理上，在事故发生之前，要对合作伙伴和从事的业务区域、客户甚至行业形势进行充分的调查了解，有效地控制经营风险。
(3)人力资源管理方式的趋势
所谓管理模式，就是解决管理问题的基本工作内容。就人力资源管理模式而言，企业人力资源管理模式将呈现多元化、动态化的趋势。随着时代的变化，企业进行人力资源管理的方式必然会有相应的调整，没有固定的管理模式。人类已经进入信息时代，信息技术的蓬勃发展在过去的几十年里彻底改变了传统社会经济活动的时空格局，给企业间经济活动和世界大市场的形成带来了革命性的进步。
综上所述，面对新的形势和挑战，企业人力资源管理必然呈现出新的特点和趋势:人力资源规划将成为企业战略规划的一部分，其地位将越来越重要;人力资源管理将全面发展到预防性管理领域，其目标价值将随时超越过去;人力资源管理模式将趋于多样化和动态化，其运行状态也将信息化和灵活化，企业人力资源管理将全面走上市场化、标准化、国际化的大发展轨道。
以上就是企业人力资源管理趋势的相关介绍，供大家参考。
